商业“三思”

作者: 挂小面 | 来源:发表于2018-06-07 18:49 被阅读12次

(一)地头蛇生意

很多三四级城市,都有自己当地的超市和酒店。这些超市和酒店,向外发展不出去,向内先在自己市级城市开几个连锁店,然后再延伸到下面的各个县镇。同一个省的各个地级市,都不能统一,都有自己当地的超市和酒店。可见,这种超市和酒店就是地头蛇行业。

以前我每次去出差到三四级类的城市,一般都是住全国连锁的酒店,没有全国连锁的就上网找当地最大的。原来,我这是怕当地的地头蛇啊。能住全国连锁的,更正规安全,没有的话,就找当地最大的地头蛇。

(二)流程化的系统能力

流程化是一种系统能力。

我一直倾向于认为,流程化是针对那些机械或电子类行业,能够一个模子上生产线的那种,出来都是一个样的。像很多有认为因素的参与的,都不好流程化。

但是,我错了。

我是做销售的,我们天天讲我们的五部销售流程:为什么☞怎么办☞解决方案(产品)☞故事☞促单。开始我认为每个销售人员的具体做法不一样,面对的客户了不一样,很难流程化。但是,实验过之后,还真有效。

所以,后来干脆就“按部就班”的流程化了。也就是,流程化可复制,有一定的确定性。

但是,太流程化同样也容易引起客户的反感,而自己又往往拿捏不好。因为,人都是有感情的。

所以,流程化要有,到不能盲目。在流程化的道路上,拓宽自己的航道,按流程走,但又能够适当及时的根据全局去调整。

(三)个人提高势能的方法

1、以强打弱,就要提升自己的综合能力,让自己变得更强才有实力“欺负”别人。同样,也要借势大平台,以平台的强大,投射自己的威严。

2、以高打低,就是提前自己的技术和方法,例如让自己做事流程化,提高打击的效率。

3、以快打慢,就是要跑在最前面,找准了势能,第一个去做,快速去做,在实践中试错、改进,就是不要停下来。

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