公司为了打造内部培训体系，培训公司自己的人才，成立了第一届的快速造就经营干部高级培训班。从公司各部门中选拔22个中高层干部作为培训对象，计划花213天时间，请各中心或城市公司总经理担任讲师，让学员们熟悉房地产开发经营各部门的流程，从而达到培养复合型人才的目的，为公司储备人才。
第一次的培训放在淮安，公司在这边的房地产开发项目多一点，产品做得不错，销售业绩也挺好的，应该是培训地点选择考量的因素之一；而且淄博和镇江的同事过来也相对方便一点。
我们周二从广州出发，下午到了淮安后自由活动。我在酒店练了半个小时的硬笔书法，躺下来休息了十分钟，同事就叫上我去淮安公司办公室了。在办公室转了一圈后，去了公司经营的商业综合体玖珑汇逛了一圈，准备找吃饭的地方，玖珑汇里面吃饭的地方倒是很多，但没找到合适口味的店铺，于是打电话给当地的一位同事问了一间饭馆的位置，几个人就慢慢走过去了。
去到后发现饭馆是当地人开的一个小饭馆，经营的是当地的淮扬菜，于是几个人点了一桌菜外加两斤小龙虾，点了4两枸杞酒，慢慢品尝起来，味道果然不错，一帮同事吃得酒足饭饱，慢慢走回酒店，准备早点休息，迎接明天开始的第一天忙碌的培训。
第二天早上来到了培训厅，大家按分组坐了下来，先是由总裁做了开班寄语。然后再把大家按123报号的顺序，将分别报1.2.3的同事重新分了组，并要求起队名，队名需要和小组序号相关，我们是第一组，于是将组名起为“一马当先”队。
上午接着郝老师讲了有效沟通和执行力的内容，从中学到了很多有用的沟通技巧和应用小工具。
下午由总裁和学员先梳理了中国房地产发展的几十年历史，接着总裁再向大家一起学习了房地产开发的四个阶段十大流程的知识，总裁结合他自身工作经历和实际案例，将枯燥繁杂的理论知识讲得生动有趣，大家听得津津有味。
晚上是讨论时间，各个组分别讨论了大家应该遵守的班规，和大家在接下来2个月中最想学到的开发、营销方面的知识，写下来后作为培训课程编制课程表的参考。
以上就是这两天的内容，后面再写文章和大家分享具体的培训内容和心得。
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