一、To C 产品经理
1.产品经理是干什么的？
2.策划性产品经理可以说是父母，负责将一个产品孵化出来，运营更多的是在一个产品孵化出来，陪伴他成长，赋予它更多的能力或功能；策划更讲究逻辑思维能力和做好的决策的能力；
3.产品策划——将功能做上线、怎么搭框架
产品运营：基础运营、用户陪伴、内容运营
4.策略型产品汪：对技术底子要求高，推荐算法的逻辑、运用什么权重、因子；开发实现看转化率，根据观察数据，一些转化率去调节算法中的因子、权重、算法等；
每个模型每个算法都有它适用的场景；对数据分析的能力；
更细分，要懂SQL的增删改查，HTML中页面的转化，数据埋点pu/pv，后台数据库的基本结构框架，前端页面的实现可能性等等；
5.产品汪具有的特质：强迫症 ， 爱操有用的心，体验控，容忍度低，能做决策；逻辑思维能力，考虑周全，洞察用户，洞察数据的能力；不是拖泥带水，强调决策的准确性；明白用户的诉求；从双边市场的哪个角度开发，怎么平衡；
6.解决不了问题也不要钻牛角尖，回归到问题的本质，从问题的最浅的角度出发；
7.要懂得拆分产品；不能把所有需求都怼到一个单子里；例如你对完需求，开发给你一年的工作量，测试半年，那产品肯定不能上，拆分需求量，挑出最核心的东西，优先级怎么定，要有技术开发的思维。
8.测试 跟测试去关注，获取第一批的用户，跟进用户，得到用户的反馈。产品是最高级的执行者，很吃经验。
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