今天给两个同事讲甘特图工作安排和工作日志,尽可能讲得很通俗易懂,并强调这并不是给她们增加工作量,而是帮助她们把事情做得有序全面,保证项目的进度。
在我刚看到柠檬佳梳理工作安排表时,我内心深处是激荡的,我终于知道原来看起来很高深的项目管理看板,就是这样一点点梳理出来的,对于进度和人员安排一目了然,我记住了,并有意去关注所有有关【项目管理】,【甘特图】的资讯,那个时刻的我,真的是打自内心的激动,心想这就是我想要的。
今天,我也是非常激动的把这个工具分享给她们,只是我并没有感受到她们内心的激动,淡淡的说好厉害,辛苦了。
我思索为什么会有这样落差?因为认知和阅历。她们更希望拿到现成做好的,时间紧迫,她们一直被推着跑。
被推着跑到没有时间去思考,但这也恰恰是最重要的。为什么计划这次重要?因为能尽可能的被催着跑起来。
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