CROS 的未来

CROS 的未来

最近CROS合约做了升级。一个原因是规范化token的释放机制，消除之前运营合作方留下的坑，另外更主要的是重建CROS经济模型。将CROS的释放挖矿和销毁机制清晰明确起来，公开透明接受监督。

CROS经过一年的探索，初步形成了明确的战略，清晰的路径。总结起来，就是三个方面：

1）一个战略

区块链商业模式的核心就是如何用数字货币交易流通的投机性，热流量同商业孵化和建设的投资和推广结合起来，相互共振、相互牵引。

CROS 的战略就是要构建一个以数字资产为牵引的开放式商业协同生态。

2）这个协同生态由一个三维的价值网络做支撑。

这是一个由点、线、面构建起来的一个共识网络。

点：就是人人可以参与的消费挖矿机制。

线：是通过城市合伙人形成的流量聚合，品牌共创。

面：是由一个产业生态圈的小业主组成的生产合作社，通过商业资源协同，创造扣子品牌产品。

我们计划俩年内构建20个到30生产合作社，生产20到50款品牌产品。

吸引1万个城市合伙人，构成消费合作社，形成扣子品牌推广网络。

同时还有1千万的消费挖矿参与者。

3）这个协同生态体已经有了具体的创意生态作为示范。

我们将聚焦生活类快消品和创意品牌，已经落地的品牌产品包括：

扣子辣酱、扣子香醋、扣子智能鞋和扣子精华素。通过这些低门槛、高复购的原创产品推动扣子品牌共识。

我们会特别关注文化、商业、旅游的新消费趋势，以扣子网络作为孵化个性化消费品牌的抓手，让扣子成为区块链商业生态落地应用的第一个成功案例。