最近身兼HR，这过程中呢，也跟一些初创企业的HR和管理者沟通过，整体还是颇有感触的。
对于选人和用人，我有自己的标准，一个字，「德」，两个字，「态度」。能力重要吗？重要！但光有能力难成事儿，徳者本也，态度决定一切。
能力再强，自诩清高，没有团队合作精神，那就是团队的负担。能力一般，但谦虚好学，勇于承担责任，那就是可以培养的人。您要是抱着先来偷师然后跳槽的心态，哪怕我用人不慎被您骗了，以后的路，您怕也走不会太远。
大家都是从应聘者过来的，简历写得再漂亮，里边多少真的多少假的，其实心照不宣。为什么我不搞理论笔试不搞技术面试，网上所谓的题库和面试攻略满天飞，我们要的是应用型人才，不是应试型人员。是骡子是马拉出来遛遛，实际上机做给我看看，合适了，咱再见面聊，聊什么，凭心情，主要看态度，看规矩。
职场上最重要的一点，凡事有交代，件件有着落，事事有回音。简单点说，做个靠谱的人。这次有几位有一定能力，但被我刷掉的原因，就是「尊重」二字。他们给我发消息，想聊聊，我百忙之中都抽空回复消息，向他们了解一些细节。哪怕您不愿意继续聊下去，请给个回响，而不是显示已读，就没有下文。我这辈子最反感的，就是那种不需要你的时候，你找他，他像去见了祖宗，等他需要你的时候，哪怕你不理他，他都像见了祖宗。
欲知平直，则必准绳。欲知方圆，则必规矩。世间尚有「规矩」二字，做事前，得先学做人。德不配位，则必有祸殃。自身的德行，才是自己一辈子的风水。
振丹随笔
辛丑年十月廿三
于广东深圳
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