格莱珉银行的中国情结_腾讯视频

格莱珉中国公益大使黄菡：

格莱珉中国公益大使黄菡

帮助农民脱贫，除了国家的财政支持，乡村内生的那样一种动力和机制是非常重要的。

最底层的最基础的那一部分应该就是妇女。一方面他们其实是蕴藏着巨大的生产能力。但是另外一方面，在我们国家来讲，可能还会有一种男权文化的影响。 她们很难获得更多的资金。更好的工作机会。她们是更需要被解放出来的那种生产力。——黄菡

汤敏：国务院参事，格莱珉模式在中国最早的实践者。

汤敏

格莱珉银行有很多很多的技术。我们借鉴他们的是，贫困的家庭也能用到像金融，银行这样的工具。

他的很多小额贷款的技术，我们也在运用。

格莱珉中国CEO高战:

格莱珉中国CEO高战

银行家，金融专家们，跟商人在谈到格莱珉模式的时候。他说这是困难的，因为我们传统的金融都把客户标签化了。

比如说有没有担保？有没有以往的银行记录？有没有库存的资本？有没有企业运营的各种的详细的经济指标。他们把这个作为对方能否守信用，能否还款的重要指标。但是格莱珉银行的客户可能什么指标都没有。甚至没有财产，甚至不识字。

最早尤努斯在乡村做实验，他是不可以直接和乡村妇女面对面交流的。因为他们孟加拉的传统就是妇女不可以和陌生的男子讲话的。所以尤努斯需要他的女学生去帮助他传话。

乍一看，格莱珉好像也不是那么复杂。比如说借款给妇女，比如说5人小组，中心会议（定期沟通）等等。但是在学的时候发现每学一步，背后好像不是那么简单的。而且经常会学错。

——高战

尤努斯教授 尤努斯教授

农村妇女有很强的创造力，但是为什么不能释放这种创造力呢？原因就是他们没有钱来去建立自己的事业。而小额贷款就是针对这些人群的。原因并不是她们不能养活自己。

制定5人小组是经过多次试验，而不是随机决定的。最开始我们是在个人身上贷款，但是后来我们发现问题，我们不能确定谁来还款谁不来。没有人会提供信息。所以所有人都是一个个体。后来我们就讨论，能不能把几个人联系起来，这样大家就会提供彼此的信息。互相帮助。尤努斯

格莱珉的社会企业模式

我们提供医疗服务，健康保险，护眼中心，护士学校和营养教育服务。我们生产优质的酸奶，并且以非常低的价格出售，这样穷人家的孩子也可以吃到。我们也致力于此，在这个过程中我们开始给这些活动命名。因为这些都是不获利的社会企业，但是其他的一些获利的公司会支持我们的社会企业。——尤努斯