国外的情况不了解，只谈谈国内的这些大厂。阿里卫哲，华为李一男，联想孙宏斌，小米美女总监，百度李明远等等。
大厂反腐似乎是个常态化的事情，无可非议。若是从高管的人才培育和甄别的角度来看，事情可能就没有那么简单。
《庄子·列御寇》曾借孔子之口提出了九种鉴别人才的方法：
“故君子远使之而观忠，近使之而观其敬，烦使之而观其能，卒然问焉而观其知，急与之期而观其信，委之以财而观其仁，告之以危而观其节，醉之以酒而观其测，杂之以处而观其色。”
用今天的话来说，就是：
1、派一个人到远处工作，就可以了解他是否忠实；
2、让一个人在身边做事，就可以观察他是否恭敬；
3、在复杂的情况下，派一个人去处理事情，就可以知道他的能力大小；
4、突然提出一个问题让一个人回答，就可以了解他的智力高低；
5、在紧迫的情况下与一个人相约，就可以考验他是否守信用；
6、放手让一个人去管理钱财，就可以看出他是否贪心；
7、告诉一个人有危急情况，就可以观察他是否有气节；
8、让一个人喝得酩酊大醉，就可以看出他是否遵守规矩；
9、让一个人在男女混杂处居留，就可以观察他是否好色
这九种鉴别人才的方法是孙宏斌、李一男这些大厂逆子的悲情源头。你可以说逆子们的人品有问题，所以没有通过人才的考核。这些所谓的考核以人为的居多，毕竟守株待兔太被动。站在大厂的角度，是方法论，站在个人的角度，都是圈套。若仅仅只是鉴别，和我们的主题还是不搭。大厂的制度体系打造的环节里，塑造标杆是一个技术活。既要有先进人物的楷模，也要有逆子的标本。前者供员工效仿，后者是以儆效尤。也就是说，即便没有孙宏斌、李一男，也会有李宏斌、孙一男。这是一枚预设的棋子，悲情就是他们命定的人设。
知道为什么你创业失败，而人家是大厂了吗？差距不是一点点......职场小白，老老实实做人，打铁还需自身硬，不然一失足成千古恨呀 呀 呀 呀，卸磨杀驴，吃完肉骨头还要做标本。
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