一个做不大的老板，才会每天在车间里忙活，真的是这样吗？
我们是农村人出身，从刚开始的一穷二白，一步一步走到现在。
任何一个白手起家的小老板，都是超人，一个人能掰成几个人用。
比如，今天车间机器出了点故障，我立马化身为修理工。
大问题咱修不了，但小问题咱还是能手到擒来的。
这都是在日常工作中快速积累下来的经验。
如果一个工位的机器坏了，但是修理工没办法及时到位，这就要倒逼着自己快速马上学会处理一些小问题。
这样才不会影响正常生产。
曾经有一位同事问我：你是怎么快速学会修机器的？
我笑了笑，“当我在修机师傅旁边学习了时候，从来没想过自己有退路，只有自己学会了简单的处理方法，才不会影响正常的生产流程”。
修完机器，洗洗手，再来画新款产品的简单草图，跟设计师沟通素材修改方案。
一个老板，才是最大的产品经理。
设计公司给到的精美的设计稿，自己要有分辨能力，哪些能落地，哪些有借鉴意义都要自己心里有数。
你需要精通各个流程，才能做到无缝连接，成本才能降到最低。
成本降到最低，省下来的钱并没有装到老板口袋里，而是用来降低售卖价格，尽量给客户提供物美价廉的产品。
创业就是一场修行，只有亲力亲为，才能走的更远
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