一位心理学教授到了一家疯人院考察了解疯子的生活状态。
一天的考察结束后，这些人疯疯癫癫的给教授留下了深刻的印象，真可谓是大开眼界。
教授在准备返回的时候发现了自己的车胎被人给拆掉了，愤愤的想：一定是哪个疯子干的？生气之余，教授只能无奈的动手将备胎给装上。
然而拆下车胎的人，竟然把螺釘也拧掉了，教授一筹莫展，只好无奈的坐在路边抽起烟来。
正当他无计可施的时候，一个疯子跑过来发现了处于困境的教授，便停下来问：发生了什么事。
教授本来懒得去搭理这个风险，但是出于礼貌还是把状况告诉了他。
疯子们很轻松的说，我知道该怎么办了，说完他便从其他三个轮胎上又拆下了一个螺钉，用三个螺钉给备胎装了上去。
教授非常感激，好奇的问了疯子，请问你是怎么想到这个办法的？
疯子很认真的回答：「我是疯子，可是我不是傻瓜呀。」
疯子不一定是傻子。就像我们一般人的认知，对自闭症或好动的小孩有点鄙视不屑。
这在管理学里叫做恶魔效应。我们容易
主观的以为他是一个什么样的人，
所以就判断他会做出什么样的事。
管理者在做绩效评估时，应抛弃个人的好恶，把关注点放在"工作完成的如何"，而不是"员工他是一个什么样的人"。
没有这个分辨能力，没能做到这样就是一个不适任的管理者。
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