稻盛和夫利用阿米巴经营模式促成了京瓷，KDDI，日本航空三大公司的成功。
中国的韩都衣舍引进阿米巴经营模式后，也取得了巨大的成功。
什么是阿米巴经营呢？
阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。
今天我要讲的，不是阿米巴经营，而是稻盛和夫运用阿米巴经营的底层逻辑：为人民服务。
01
2009年底，稻盛和夫在年近八旬时，接受了日本政府的请求，就任当时深陷经营危机的日航的会长。
本是颐养天年的年纪，他却挺身而出，接受这一艰巨挑战，为什么呢？
靠的就是这五个字：为人民服务。
稻盛和夫给出了他临危受命的理由：日航当时身陷囹圄，而日本经济处于萎靡之中。
若日航能东山再起，日本国民会重新鼓起勇气、同时保住日航员工的工作岗位、也能让日本国民出行享受更为低价、更为优质的服务。（如果日航破产，日本国内的大型航空公司就只剩一家了）
这是何其伟大的胸怀！
稻盛和夫做到了真正的为人民服务！
真正的伟人才能做到不计较个人得失，把人民的利益放到首位。
02
做一个利他主义者，生命会更加精彩！借用武志红老师的话，你就会成为你自己。
恰巧，笑来老师在前几天的一堂直播课中，他也提到了为人民服务，做一个利他主义者！厉害的人的想法是如此一致！
做一个利他主义者，给身边的人带来更多的能量。与此同时，这些能量会反哺给你，让你变得更强。
笑来老师就是一个真正的利他主义者，他的《把时间当做朋友》给了很多人能量，让很多人变成了长期主义者。
与此同时，这些人又对笑来老师百分之百地信任。
所以，每次他有个大动作时，就会有一批人在背后支持他，这就是为人民服务的力量。
从现在开始，学习做一个为人民服务的人吧！这不仅有利于他人，更有利于你！
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