各位战友大家好,我是12月值月生李晓。
回想加入007,在111班将近200天的日子里,不知道各位战友现在和最初的构想是否有所变化?那么是进步了,还是倒退了呢?
于我,刚加入007时,曾一度怀疑自己误入“传销”组织,在这半年多的时间,自己由对007的质疑到后来的坚信,当过小组长,被评选为最佳点评、最佳文章,参与了班歌的创作以及班级百日庆典的筹备工作。我想,没有对007的热情,便没有这些收获与所得。
践行指南上指出,值月生——全班的CEO,带动全班战友完成7天1篇作业和相互点评,执行践行红包奖。这看似简单的背后,也许不亲身经历,便难以体会和领悟。所以,我来了~~

12月值月团队目标
很想为12月值月团队起一个响亮的名字,思虑很久,始终没想到更好的,待定~~不过,温度计,可还行?因为,我要有温度地践行,有温度地做好值月生。
为自己设定了值月目标,这么早说出来不知道还灵不灵验,此处可以呵呵,是不是有些迷信?本想记在心里,一点点儿向着那个目标努力。
这个12月,我希望:
——零出局;
——单次作业提交率>90%;
——单次未点评少于7人。
最简单的目标,不代表没有难度,加油吧~~
如果可以,邀优秀战友或者非007er班内分享,比如育儿,比如理财,比如区块链等等。
还有必须要说的是,每次作业雨能否变幻方式地践行?这点应该向歌在战友取经,就像他之前发起的赠书活动,带动战友的积极性,他所做的,是真正有温度地践行。
12月小组长招募
这当是组建值月团队的第一步。
在加入007的第2个月,即7月份,我被“裹挟”担任了5组小组长,在那个月的时间里,自认为会积极完成组长份内工作,在与战友交流的过程中,更有助于对他的了解和完善个人沟通能力;同时,学会解决很多工作中不会遇到的难题,比如,面对战友的不配合,你会如何抉择?
倒逼自己成长,
想与更多的战友链接,
走出舒适区,让自己得到更好的锻炼,
或者,学习管理知识,成为下个月的值月生,
12月值月团队等你来~~
那么,小组长需要做些什么?
1、 提示组内战友及时提交作业并完成上下楼点评;
2、 统计作业和点评情况,同时评选优秀文章和最佳点评;
3、 收取未交作业或者未完成点评战友的红包。
其实这里我有两个小小的问题:①源于很多战友不同意上下楼点评,能否放宽规则,选择上下楼其中一篇点评,第2篇随意?②未践行红包能否被OOT代替?
想过很多可能会出现的问题,比如主动报名值月的战友很少、值月团队缺乏凝聚力、未践行战友不交红包等等,我不脸我怕谁?既然来了,就要认真且有温度地践行,尽自己最大努力做得更好,为自己加油打气!!
我是李晓,本月由我为大家服务,愿您快乐写作业、开心来点评!

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