会议时间：2018年5月4日晚8点
会议地点：46班值月团队微信群
会议形式：语音会议
参会人员：班长李鲁霞Tina、副班长刘鑫、5月值月生宋其品
围观人员：5月4组长赵燕红、5月3组长鲁成铭、4月2组长董蕊
会议主题：5月份值月工作交接及讨论
会议主持：班长李鲁霞Tina
会议内容：
1、值月生是班级的CEO，需要有主人翁意识以及培养接班人的意识，同时要做到主动主动再主动，越主动越成长。
2、班级目前存在的问题：班级氛围沉闷，战友之间链接较少；存在作业迟交、未交及点评迟评、未评；值月团队作业统计汇总及红包处罚执行不到位；招募值月生及组长较为困难。
3、解决方法：
a、对值月团队进行奖励，从价值感、精神及物质方面给予奖励。
b、值月生除了处理平常的班级事务外，还需加强和值月团队每位组长的沟通，比如：每次作业雨除正常点评上下楼外，还需阅读每位组长的文章，并给予留言；一个月的值月工作结束时，至少与每位组长进行过一次一对一的交流。
c、每位组长除了处理平常的小组事物外，还需加强和小组每位战友的沟通，比如：每次作业雨除正常点评上下楼外，还需阅读小组每位战友的文章，并给予留言；一个月的值月工作结束时，至少与小组每位进行过一次一对一的交流。
4、值月生日常工作：
a、检查每次作业雨执行情况，对组长上交的小组作业汇总进行汇总，形成班级作业汇总，并在班级群内公布，公布时间以作业雨后第三天为宜；
b、收集每组的惩罚红包，并进行记录管理，红包情况将和作业执行情况一同公布；
c、处理班级战友请假围观、为战友赋能、班级活动等事务；
d、每月第三周物色好下月值月生人选，月底写值月总结；
e、月底或下月初，与下月值月生完成交接，并完成值月团队的交接仪式。
5、近期安排：
a、5月5日晚，值月生组织召开值月团队语音会议；
b、5月6日晚，班级群内举行值月团队任命仪式。
2018年5月4日
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