Scalers：别人发表情，你要发一段话

看到一个数据，2022的考研人数又创新高，激增86万达到462万。这条新闻让我想到2008年，当时面对全球金融危机的影响，考研扩招了一批人，推出了专业硕士。不知道面对现在的形势，明年的招生工作，会有什么样的调整？

经济增长放缓的一个表现，就是会进入存量经营的时代。存量经营更多就是吃红利的事情少了，内卷要开始了。内卷的好处是，大家开始把活做得细一些了。内卷的坏处就是，做不了细活的人，就会很难过，总是飘在表面的人，做不好具体的工作，于是只好就开始教人创富了。

其实只要是静态的群体或者组织都会存在内卷的情况。比如，在你的公司群，如果老板发一些链接或者文章，你就会看到大家排队发表情包三件套

，然后整整齐齐地刷屏，充满了求生欲。面对这样的情况，你不发又感觉不行，发又感觉无聊。这个时候就进入了内卷状态。

那要怎么破除这个内卷呢？就这个问题，我请教过一位资深的老领导，管过几千亿营收企业的那种。老领导的观点是：

首先，还是要回复老板的。不要以为老板不在意，老板往群里发的东西，就是希望别人一是在意二是回应。

其次，千篇一律的跟帖回复表情，是不可取的。怎么打破这样的负循环？老领导说，别人发表情，你要发一段话，这段话来自你阅读老板发的内容的心得体会。不用特别长，也不要特别短，在一屏内能读完就好，要有自己的洞见。

听完我就明白了，这就是内卷时代的破解之道：卷回去。只有你比别人更能卷，你才能胜任这个内卷的时代。

老板发内容，下面一排的表情，当出现第一个认真发心得体会的人，那以前的内卷就会被你终止。你发一段感想，后面的人还好意思发表情吗？

当然，你们也可能会进入一个更卷的阶段。但是至少假如你持续这样做，以后你就不用发表情了。

之后老领导还和我了聊了一下他20多岁时的职晋升业经历，然后我意识到，这位每天可以只睡三小时并且仍然精神饱满的老领导，才是真正的卷王啊。