什么是目标？
从空间上来讲，目标就是你要去的地方，就是方向。从时间上来讲，目标是针对未来发生的事情。目标是基于现状，针对未来的一个预测，所以目标本质上是人类的预测能力，所以制定目标的能力也就是预测的能力。
如何提高预测能力？
一个人的预测能力，核心是来源于他在特定领域的长期积累。他对某个领域越熟，他的这个领域就越有发言权，也就越有可能预测的更准确。做了很多年的饭店老板，他能够准确预测来年的客户情况，流水情况，利润情况。所以为什么有很多的企业家，他的直觉很准，张维迎曾经专门写了一篇文章，讲企业家的决策与科学决策之间的关系，所谓的科学决策是要有足够的信息，严密的逻辑，合理的推理，得出来的结论。而企业家往往是在不完全的信息之下，凭借直觉去做的判断和决策。
因此我们要想做预测准确，必须积累行业知识，行业经验，所谓的预测一定不是瞎猜，而且也不是一蹴而就的能力，不积跬步，无以至千里。
行业积累多了，是不是就一定能很好地预测了，那也不一定，取决于你是否会积累。
比如说我们身边有很多老一辈的父母，当了一辈子的爸妈也不见得能做好预测，是正确的引导自己的孩子，所以预测能力的积累只是一个前提，必要条件它不是充分条件。
有的人在行业浸染了很多年，但他也不太会预测。这是因为他更多的是干活，干事儿，不思考不琢磨。
预测能力来源于数字敏感度
那么预测能力真正来自于哪里？它来自于我们对数字的敏感度。有的人是天生对数字敏感，有的人却不是。但是不用害怕，只要是能力他都是可以训练出来的。
因此如果你对数字敏感性很差，那你一定要多找机会，只要看到数字就要多琢磨，多计算，多训练，多预测。
那些对数字敏感的人，他很会算账，很会计算，因此很快就能够做出测算和预测。我曾经写过一篇文章，“目标为什么没有达成？”做了一些分析，这里面有个很重要的原因就是目标的接受者，没有评估过自己的能力。如果目标的实现不是建立在自己能够评估和把控的颗粒度的任务之上，不能更好的评估所获取的资源支持之上，以及团队的能力等等，这些关键的成功要素不能梳理清楚。目标就很难实现。
但如果一个人对目标的信念是使命必达，同时又有非常强的执行能力，那这种人得到的结果就是心想事成。因此目标的核心能力是预测，预测的核心是积累，积累不仅来自于先天的积累，也来自于对数字的敏感性。
如何提高自己的目标思维？
这里有两个工具。
第一个是SMART原则。
这是说你制定的目标必须是明确具体的，而且一定是可衡量的，同时也是可达到的，就是说你蹦一蹦，跳一跳是能够的着的，并且是和其他目标相关的，有一定时限的，你只有符合这5个条件才是一个好目标。
SMART原则
第2个工具是甘特图。
甘特图是战争年代研发服务打仗的一种资源分配的工具，它是把目标和时间连接起来的一种图表形式，就能够清晰的展示每一个目标，它用的时间长短，和在同一个时间段上有多少目标正在进行当中，这样甘特图可以把目标进行有效的排序。通过甘特图，你可以看到一个目标需要花多长时间，在同一时间有多少个任务正在同时进行，可以帮助你评估目标分布的合理性。
甘特图
学会用smart工具去制定目标，用甘特图去跟踪落地目标。不断的提高数据的敏感度，提高预测能力，从而提高制定目标的能力。
学会用smart工具学会用什么？
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