时堂21秋冬展正式收官，这里奉上我们的总结报告。
其实，我们此番扩容升级，已经预见了人流的增长，在规划之初，便加宽了通道，并采用3个入口齐开的方式来分流。但现实很“残酷”，4月9日，时堂首日，人潮汹涌，除了签到处观众有积压的情况，内场通道也产生了一定程度的拥堵。时堂第3日，甚至因为我们对人流预期不足，签到系统还短暂地奔溃了。
本届时堂，从第一天开始，便每天都在翻倍同比人流。除了50%的买手人数占比，高朋满座的时堂更像是一个行业的聚会，圈内大佬云集。对各个参展方而言，突如其来的大量新客户，以及暴增的订单量，也反映出了当下蓬勃的市场活跃度。两倍、三倍、四倍，甚至八倍同比订单，好消息源源不断。
我们可以自豪地对外宣布，时堂的体量已经上了一个台阶。以往订单量过千万级别的还是少数，但现在已经出现了一个数量不少的“千万俱乐部”：
历经数年的积累，以WGMX玩个毛线〜、Lynn Gong为代表的设计师品牌开始发力突围，订单销量翻了数倍，一举挺入千万俱乐部。
WGMX玩个毛线～
Lynn Gong
而时堂传统优势品牌，也不断巩固着自己的业绩，比如RE’VAN、ZHANG SHUAI、MUKZIN、MILI.XU、MAO MART homme依旧有不俗的基本盘，表现抢眼。像洲升CHAU·RISING 这样，同样拥有一定稳定客户基础的品牌，甚至本届业绩翻了4.5倍。
RE’VAN
ZHANG SHUAI
MUKZIN
MILI.XU
MAO MART homme
洲升CHAU·RISING
独立店铺体量不小的品牌类似Le Fame 拉飞姆也开始重新杀入买手店市场，回归第一季订单量便一跃进入千万俱乐部，提前两天完成销售任务，这仅仅是秋季一季，未来将持续发力买手市场，全年业务预计可期。更多商业设计品牌，日益重视买手店渠道，为我们这个生态带入了更高的成长性。
Le Fame 拉飞姆
更让人吃惊的是，有一些成立仅一两年的品牌，或是进入时堂设计师品牌生态圈仅1年的年轻品牌，也迅速挺进了千万俱乐部。shenshen、Seriase、SELAH、幾樣GEIJOENG、BRIGHT BEE、夹生：HALF-MADE_、BIBILEE等均让人心生敬意，即将成为时堂未来的扛鼎者。
shenshen
Seriase
SELAH
幾樣GEIJOENG
BRIGHT BEE
夹生：HALF-MADE_
BIBILEE
千万俱乐部的成员们，总计收割了2亿的订单量，占时堂本届总订单量的46%，而剩余的2.34亿元的订单，则被其余的品牌瓜分。服装品牌平均接单量的中位数在200万元左右，而配饰品牌的接单中位数则为60万元，时尚首饰品牌也有少数几个头部品牌能挺进百万俱乐部。
如此利好的市场，归结于以下几个市场的变化：
1. 新疆棉事件后，国内消费大环境对国产原创品牌进一步利好、灵活，更符合中国人审美的国内设计师品牌迎来了大增长；
2. 传统零售商随着整体设计师品牌的商业属性日益成熟，也纷纷下场，来自非传统买手店聚集城市的新兴客户，加大了对时堂采购的力度；
3. 疫情的持续影响，使得进口品牌式微，国内品牌迎来难得的窗口期，获得了前所未有的关注与追捧；
4. 全国商业地产存量严重，新晋商场纷纷降低合作门槛，广泛接纳集合店买手店，使得买手店原本毛利率低的商业模式获得了一定程度的友好支持，进一步刺激零售商进入时堂生态。
在各大国际时装周纷纷加入数字化展示之际，TOP100全球设计师联盟、凌迪科技Style3D也在中央大厅SHOWCASE ROOM，展示了包括洲升CHAU·RISING、夹生：HALF-MADE_、BandeNere 班德尼尔、Lynn Gong、TRICKCOO在内5位设计师品牌的数字服装作品。自此设计师可以通过数字时装秀的方式，突破创意表达的边界，尝试一种全新的交流模式。
最后，我们从去年开始正式开启了Winter+冬展，旨在提高品牌与买手的接触频次，加强重要的冬季波段的产品订货。今年第二届Winter+冬展的日程也已发布。从去年的经验来看，离开了时装周纷繁复杂的忙碌日程，到来的观众会更精准，买手在场内停留的时间更久，无论对品牌方还是买手来说，都是体验极其友好的特展，绝对不容错过。
我们7月再见。
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