商业的产生原因，因为失衡，就像是高压气流会自动的流向低压气流，也就是冷空气有向热空气流动的趋势。再用白话讲，就是人往高处走，水往低处流。这是一种自然现象，道法自然，大道至简，很多高深的道理本质上是极其简单的。
商品的失衡，有的地方有，有的地方无；价格的失衡，有的地方高，有的地方低；思考问题的失衡，他会想到，你我想不到等等；各种失衡在一起，产生了商品的流动，人员的流动，利润的流动，思想的流动等等。有些时候是单一的因素，有些时候是多方面混合的结果，在一段时间内又会达到一种相对的动态平衡，当压倒骆驼的最后一根稻草出现的时候，平衡又被从新打破，重新排列，重新架构又达到一种动态平衡。这种永不停歇的运动，虽然有时候也会偷偷懒，推动了，社会的发展，文明的繁荣。
有说国家是合久必分，分久必合，那么商业也是一样，很多道理其实都是通着的。
今天不扯很远的蛋，只想说下商业模式的价值取向，不拽文了，就是挣钱的模式，挣钱的方法。
最好的商业模式是没有竞争，像苹果手机的诞生，目前中国五大智能手机，包括华为，联想，小米，oppo，vivo占全球智能移动设备的30.2%份额，与苹果基本持平，苹果占据了34.8%市场份额，利润如何呢？
SA的数据显示，今年一季度苹果占全球手机市场利润的83.4%，三星则占12.9%。苹果能有如此丰厚的利润，离不开它在全球高端手机市场占有的巨大优势；三星则是全球唯一可以在高端手机市场上与苹果竞争的品牌。
这种商业模式的产生有很多方面的原因产生，处女座的乔布斯，全球产业链，独特的ios系统，app应用生态圈等多方便因素决定的，有兴趣的朋友可以看一看乔布斯的传记。
再看一组数据：iPhone发售十年助力苹果市值增长近10倍，截止美国时间6月28日收盘，苹果市值已达到7603亿美元，是全球市值最高的公司，比阿里和腾讯两家国内市值过万亿人民币的巨头加起来还要多
其次的商业模式，竞争不那么激烈的，产生原因，可能是专利门槛，如有独特的配方，例如1886年诞生的可口可乐，有很多人好奇可口可乐最大的竞争对手是谁？很多人会选择百事可乐。但可口可乐自己认为是自来水公司。很多公司致力于扩大市场份额，但可口可乐却致力于扩大在人的胃中的份额。思考：目标不同，境界就不同。胜败，有时候在起点上已经区分。
资金的优势例如bat，百度，阿里巴巴，腾讯，像百度，阿里这样，市值超过3000亿美元，大约小2万亿人民币的体量，在某一地域，每一领域做得很好，借助人口红利，白话，人多力量大，一点点滚雪球，在做其他方面就很容易，做得来就做，做不来，就买，有钱任性的大概就是指这一类。当然雪球能滚到什么地方，大道什么程度，最终取决于领导者，马云，马化腾的格局了。
第三类，有门槛，但是不高，竞争蛮激烈的，举个实例吧，最近正在操持这个事情，公司要上马一个app软件，找了2家公司
A公司，成立1年，技术算过得去，从老总到员工都很年轻，有梦想，肯付出，通过热情的服务，弥补了很多技术上，销售经验上的不足。
B公司，成立10几年，老总，安于现状，精通人情世故，销售策略，报价方式，技术上，算是不好不坏吧。
问题1如果2家公司报价一样，售后服务一样，你会选择哪家？
问题2如果b公司报价比a公司报价低，提供的产品一样，结果选哪家？
那你的选择是参考标准是什么？是源于价格还是服务及服务能产生的价值；是源于现实的苟且，还是给诗和远方一点空间。核心竞争力在哪里？
即使是商业模式是最好的，也不一定有好的结果，有一部分原因在于天时、地利、人和，具备了后两点却没有在对的时间，对的地点，遇到对的人也是无济于事的。
这里所要说的是时间周期，可以借鉴经济周期，它分为繁荣、衰退、萧条和复苏四个阶段。
大周期还会嵌套小周期，就会产生，周期共振，偏振，反共振等，可以想象一下，4个周期的错位重叠会有多少种可能性。
这就是个人的一些浅显的看法，如果有兴趣的朋友可以进一步的沟通，今天就写到这里了，碎觉。
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