1.所有人都需要领袖给予他们清晰的执行路径,并且让他们从当下的小事开始做起;领袖的主要任务是:不断的寻找闲置人员,给予他们报酬和支持,让他们按照一个方向去干活儿;
2.“劳动力是不可以停下手上工作”的,必须让他们有做不完的事情,就像流水线一样;一直让他们做事情和学习新事物;
3.每次他们达成一个目标后,用小红包,小资金,进行奖励;(这是一个可以持续的循环,能做到不断激励)
4.永远不要把任何可以为你提供劳动力的人凉在一边;因为他们的能力无法发挥就会变成你的反对力量(要让他们一直处于工作状态,就像服务器那样)
5.推动能投资,有闲钱的人;有些人只有出了资金后,才会持续的跟进你的事情。所以最关键的就是,找到人出资金,这个出资者,就会帮忙干活。(如果此人不能出资金,就不能把它纳入你的团队,否则肯定消耗资源,并惹出是非)领袖做事的原则是:寻找人出钱的人,进入自己的团队。
6.如果他是有资源的状态,他应该既出资金。同时又出资源,但对于资源的考核标准(以资金进入量为准。)
7.每天安排“今日目标”,让所有人动起来。每天主持电话会议,让所有人动起来。(可以做无用功,但绝对不能算下来任何1小时)
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