价值  0318

本节主要阐述了护城河理论。

一家企业的护城河都不是静态的，都是在不断的生产发展中创新迭代。

新型的护城河理论是一实际上是动态的变化的。不局限有所谓的商标，专利。品牌和特许经营权之类的。也也不仅仅是依靠成本儿，又是转换优势的网络效应。

传统的护称和理论是有生命周期的，而新兴的互生和理论是可以不断创新迭代的。

这其中最要最重要的一个要点就是以消费者为中心。坚持了以这个为中心。理解变化的消费者和消费群体。用最高效的生产方式和最低的成本优势，创造的价值才是最新型的护城河。

那么要如何打造动态与开放的护城河呢？

其中最重要的只要理解所处的时代背景和生产环境。也如美国的亚马逊公司，当初只是一个网上的书书店。现在已经发展成为云计算。智能制造但高科技型公司。

谷歌公司从传统的搜索引擎公司，发展成为谷歌风投，谷歌资本。谷歌实验室之类的创新型公司。

动态护城河的第二个里面就是在不同的领域之间创造关系。以不同的视角看问题，形成全新的思维模式。

动态互传和第三个领域领域就是开放。真正伟大的公司敢于塔布自身的蛋从内部进行升级迭代，构建自己的资源开放，互利互用的平台。

创新，其关键不在于技术进步，更不在于科学发现，而在于对市场变迁的主动响应。创新者的窘境在于管理者犯了南辕北辙或者故步自封的错误，市场的变化导致其原有的护城河失去价值。对变化的提前感知与研究是创新的因，创新是过程。

企业的护城河是长期主义，不在一时一势，是动态发展的，与时俱进，不是故步自封，是包容的，以人为中心的。

大道至简，企业是创业者的企业，追求价值最大化一定意义上是满足消费者需求，社会生态处于变化之中，企业紧随其后才可以持续发展。