1. 如果不能找到足以接任的人选，即便是管理范围越来越大，也无法晋升。
2. 你们的唯一目标就是取代我。
3.交办工作，更重要交出责任。
4.委任非正式的职务，让他更快进步。
5.人会因为失败而成长。
6.成长都是被逼出来的。
7.会管理，不一定会领导。所谓领导能力，指的是将组织引导至特定方向的影响力，也是带领身边的人往理想目标前进的行动力。
8.三流组织考上下关系，一流组织靠同群效应。
1. 如果不能找到足以接任的人选，即便是管理范围越来越大，也无法晋升。
2. 你们的唯一目标就是取代我。
3.交办工作，更重要交出责任。
4.委任非正式的职务，让他更快进步。
5.人会因为失败而成长。
6.成长都是被逼出来的。
7.会管理，不一定会领导。所谓领导能力，指的是将组织引导至特定方向的影响力，也是带领身边的人往理想目标前进的行动力。
8.三流组织考上下关系，一流组织靠同群效应。
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豆瓣链接：https://book.douban.com/subject/26388790/ 读书时间：16.08...
本文标题：交办的技术
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ijnnfrtx.html
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