来源:任总在行政服务解决“小鬼难缠”工作进展汇报上的讲话,2017年8月7日
城市命脉
构建健康生态圈,对供应商信用评级、优胜劣汰。
第一,我们要构建健康生态圈,大家共同来增加土壤肥力。比如食堂改革,供应商赚到了钱,才有共同生存下去的价值。公司已经明确可以奖励外包员工,行政可以先做起来,对清洁工、绿化工、保安……进行直接奖励到个人。
第二,对所有供应商信用评级。对于优质供应商,我们的审查速度很快,事后可以追溯;对于新供应商,审查速度可以慢一些。这样多数大流量快速流过去,剩下百分之几的小流量,大家集中精力处理。
第三,我们大量业务走向私有化、门店外包,不需要太多评定标准,就看它的财务报表。如果这个店经营得好,赚钱了,再签十年;另外一家店不赚钱,再开一家类似的店与它竞争,亏损了自然会走。谁赚钱,谁留下;谁赔钱,谁淘汰。怎么才能赚到钱?客户需求第一,得讨员工喜欢。










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