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5.3邓男神学习心得《教练式领导力》对下属“因材施教”

5.3邓男神学习心得《教练式领导力》对下属“因材施教”

作者: 邓男神AI赋能教练 | 来源:发表于2023-05-02 09:04 被阅读0次

5.3邓男神学习心得《教练式领导力》对下属“因材施教”

见:

意愿能力矩阵:

第一象限,意愿高,能力低的下属,要用师父型、导师型的教导和指引;

第二象限,意愿高、能力高的下属,你要边“激发”边“刺激”,别让他溜到其他象限;

第三象限,能力强,意愿低的下属,要激活;

最后一类,能力低、意愿也低的下属,不要着急开掉,先找原因,对症下药,再当断则断。

感:

感动,面对如此用心的领导怎不叫人感动?惭愧,自己在工作的时候遇到了阻力经常会有打退堂鼓的想法。

悟:

关于划分人的知识,我还学了DISC矩阵和4D矩阵,这些工具都能够帮助我更好地了解人,先人后事会事半功倍。通过这一段时间的学习,我对于领导的期待和我自己的定位有了一定的了解。让我从领导的视角看到了很多不一样的东西,让我收益颇丰。

动:

根据意愿能力矩阵,我属于能力低意愿高矩阵,这个时候我需要领导对我多加指导。如果领导没有时间的话,我要学会如何利用其他的资源帮助自己成长。比如向有经验的老员工请教,浏览学习相关项目资料等。

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