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《掌控对话》:你真会倾听么?

《掌控对话》:你真会倾听么?

作者: 如是的足迹 | 来源:发表于2022-09-30 15:28 被阅读0次

无论是谁,只要与他人有接触,都无法避免沟通。我们通过沟通,传递和获得信息,增进人际关系。

沟通的第一步,就是倾听。倾听不等于听,不是只用耳朵就够了,还需要脑和心。如何做到有效倾听呢?《掌控对话》一书,给出详细的指导。

此书是全球140多所名校使用的人际沟通教材,亦是职场百万学习者提升解决问题能力的指南。该书从社交媒体、文化、决策、礼貌、道德、技能,多层面帮助读者完善人际沟通的能力。

作者约瑟夫.A.德维托,是美国知名传播学者,数十年来一直从事传播学领域的研究与教学,出版多部经典之作。

在《掌控对话》中,他指出倾听包括五个阶段:接收、理解、记忆、评估和回应。若想做到有效倾听,有三个关键要素,需要贯穿始终。

01. 空杯”

“空杯心态”即如是,实事求是,不在倾听中提前做假设和评估,代入自己的主观猜测。

在“接收”阶段,避免在说话者真正说出来之前就预测他要说的话。

在“理解”阶段,从说话者角度看说话者信息,在完全理解说话者意图之前,不要对信息进行评判。

在“记忆”阶段,需警惕“错误记忆综合症”,这往往集中在对创伤事件的错误记忆,或者被治疗师和面试官植入,他们若在一段时间持续不断提问,会产生某种类现实的场景,让对方相信这件事确实发生过。

在“评估”阶段,在完全理解说话者观点前,拒绝评估。

在“回应”阶段,需要对说话者做出支持性的回应,拒绝用“解决他人问题”的态度来“回应他人的感受”。

在和他人沟通时,我们不时会有鸡同鸭讲、对牛弹琴的感觉,似乎怎么重复强调,对方都不懂。这种情况,往往因对方在倾听时没有放空自己,没有开放的心态,加入太多的先入为主、主观臆断、偏见成见。

心理学家李雪,曾经说过,其母亲经常问她想吃什么,她每次也清楚告知自己想吃的东西。但是真正就餐时,饭菜却不是她说的那些,而是母亲认为女儿喜欢吃的。李雪不喜欢吃,母亲还满腹委屈埋怨。

她的母亲,活在自己的世界里,根本听不到对方的真实想法。这样的情形,是根本无法做到有效沟通的。

02. 专注

专注一个人所说的话,从而弄清对方真实想法和意图,是有效倾听的必要条件。但是,在实际沟通中,有很多因素会障碍我们。

比如,把注意力集中在如何回应上,而不是在说话者的语言和非语言信息上。太多人,着急表达自己的看法,抑或为自己辩解,而不去专心听对方真正想表达什么。那种着急打断对方,善于雄辩,抑或舌战莲花的人,往往沟通效果不好,因为他们更在意自己怎么表达回应。

比如,关注一些小细节,抑或某个例子让你走神联想其他事情,以至于偏离主题。即使是随意的谈话,也有中心思想,要有理清并抓主要矛盾的能力,始终将注意力集中在对话的中心思想上。

比如,只倾听与自己相关或自己认为有意义的信息,这会妨碍你开阔视野,因为很多你认为对自己不相关抑或无意义的话语,往往隐藏着重要信息。在侦探小说中,读者会发现,很多看似随意的废话,实则透露了关键线索,而那些判案高手,就是那些不会放过对方话语中蛛丝马迹的人。

还有一个例子,可以让我们清楚,专注在沟通中的重要作用。

老师上课,同样的讲解,讲台下同学接受的信息是截然不同的。有的不仅完全掌握,且能闻一知十,举一反三;而有的则一片茫然,仿佛不在场一样。这中间的差异,一个主要因素就是彼此的专注度。

是否能做到专注,不光是一个意愿,更是一种能力,需要刻意练习。

03. 真的听懂

“你真的听懂对方的话了么?”每个人在沟通时,都需要时时问自己这个问题。

书中介绍了几点,可以帮助你判断自己是否真的听懂了对方的意思。

首先,你是否能区分对方话中的事实与观点,即批判性倾听。

区分事实与观点,是培养逻辑和批判性思维必不可少的环节。在沟通中,唯有你能将对方话中的事实与观点区分开,识别说话者可能带有的偏见、私利或成见,你才能真正听懂。

观点非常容易调动人的情绪,如果你不能区分观点和事实,就容易被对方话语引发情绪,从而误判;相反,如果整个过程,你都刻意去关注事实,就能做到更加客观,更加接近事实真相。

其次,你是否能重复对方的内容,即积极倾听。

积极倾听最早由托马斯.戈登提出,指倾听者将说话者的内容和情感反馈出来。积极倾听能让倾听者检视,是否真正理解对方的意思,从而有机会澄清和纠正产生的各种误解。

积极倾听除了用自己的语言表达说话者的意思和感受;还可以通过提问,加强你对说话者想法和感受的理解,并引出更多的信息,让说话者愿意进一步详细阐述想法和感受。

最后,你是否能理解对方的情绪和感受,即同理倾听。

共情,是以说话者的方式、角度看问题。你需要观察说话者所做事情的顺序,并试图找出找出这种观点如何影响说话者的言行。

共情,意味着感同身受,而不是高高在上的同情;意味着对方掉进洞中,你不是在洞边鼓励、安慰,而是跳进洞里和他一起。

只有你能产生共情心理,才算完全理解对方的话语。

当然,有效倾听,只是沟通的第一步。

若想掌控对话,提升沟通的技巧和能力,你需要把握沟通的本质,掌握沟通的要素和原则,选择沟通的渠道、时机、表达方式,解码语言和非语言信息。

若想通过沟通改善人际关系,你还需要克服倾听障碍,做好印象管理,了解文化差异、控制你的情绪、掌握自我表露准则,熟知各种关系理论,妥善管理人际冲突。

沟通,是一门学问,需要刻意学习和练习。若你想成为沟通高手,就打开这本沟通权威指南,跟着专家,一起练起来吧。

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