仿佛

笔者现在的工作是一枚银行资金系统运维人员，每天早晨都要早早到公司在交易员开始做交易之前对系统进行一次大检查，让早晨业务开工后能正常工作。
这份工作我和一名同事一起完成，基本分工是他做正常的例行检查，我看监控数据，从中排查问题。例行检查有一份检查列表，他每天检查的都很快，基本20分钟左右就能完成了，但是有时候的情况是我发现他的检查有遗漏，在他检查完后我还能发现例行检查的问题。但是我都没有告诉他就把问题排查掉了。当这样的情况越来越多的时候我开始好奇他到底都检查些啥？所以当我在监控上看到他的例行项目时会不动神色的等待他是否会发现问题，没想到真是一踩一个准，基本排查下来他也就做两三项内容。
这天又看到一项故障，我没理先看别的，半小时后他找上我说监控上这项都爆红了，你没看到吗？你是不是都不看监控了？如果我没有发现这个你是不是就发现不了了？
我真是被他顶的气得想吐一口鲜血。我只好说我看到了，但是因为例行检查有这一项，我就没管，如果你例行检查都做了这项早就不爆红了。你为啥不检查呢？
他说你监控都可以看到的东西我为啥要做？
我顿时无语。
我说例行检查的内容是定好的，每天都要做的，必须做的，为啥不做呢？
他就开始跟我扯说监控配的不好所以才要做例行检查，配的好就不用做了。
我真是无语到了极点。最后又说我们是合作的关系，为啥我要站在他的对立面去。我就想一开始跳出来质问我是不是没看监控的人到底是谁啊？那个时候他是我的合作者还是对立者呢？
他还说他是以结果为导向的，就算他没做系统也没出过问题啊！我想就起我跟开发同事在背后检查问题的那些时间，他到底在干嘛呢！
现在这个同事还是特别气愤，恼羞成怒正在各种罢工。
我想他一定觉得特别冤枉吧，特别委屈吧，系统都没有出过问题还找他麻烦，虽然没有他没有做但是系统没出问题啊！

为什么他会觉得委屈呢？
可能他觉得在没有产生后果，却要他来担责任。而且他觉得他做的是对的，因为没有产生后果。我们的信息不够公开，很多次事情他都不知道。
每次事情该怎么样就是怎样，没有隐瞒的必要。让所有人都知道，每个人都担自己该担的责任，更有助于成长。

为啥还恼羞成怒呢？
觉得自己的工作没有得到认可，自己其实做了很多，但是被否定了。通过罢工来寻求关注和承认。

为啥一有点不被承认就要如此激烈呢？
因为被承认是必须的，

从这个层面上说我自己跟他沟通的过程中没有注意用对他合适的方式去沟通确实会引起他的情绪，最终导致他要罢工这样的结果。

在跟他沟通的过程中你有情绪吗？
有的。我觉得他是倒打一耙，明明是自己的失误却来揪我的问题。
这让你觉得？
让我觉得很无语，很生气
生气他就是一个强词夺理无法沟通的人
一个很自以为是的人
你是这样的人吗？
你一般什么时候会强词夺理无法沟通还自以为是？
一般都是特别想要一个结果的时候，就会不怎么听别人说的，自以为是应该每个人都有，因为自己的判断就是根据自己认知来得到的，那肯定自以为是。
但是武断的闭目塞听的自以为是一般都是知道自己错了，又不愿意承认的时候。
承认了会怎样样？
承认了就会觉得自己是个傻逼，自己是错误的。会觉得丢脸，会觉得羞愧会觉得不该存在。
因为做错了就不该存在吗？
错误只是这个世界认知的一种方式，没有一个人不犯错误，所以犯错是一种进步的体现，我们应该更多的犯错去了解真相，而不是避开错误，让自己无法了解真相。

我更害怕的是被救赎，很多人对你的错误表示出救赎，这让我措手不及。
就像是你承了他的情，他变成了玛丽亚，你是个低贱的小生物，是的，就是让你有这种感觉。别人用救赎来完成自己的成功伟大的梦想，而你自己本身也不需要被救赎，你可以选择不被救赎，不用被救赎，因为犯错本身就是一件很正常的事，既然是正常的事情为什么要被救赎呢？你可以选择不成全这样的恶魔想法，这个选择权在你的手里。