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说走就走的用户,要怎么才能挽留她的心

说走就走的用户,要怎么才能挽留她的心

作者: 十七宝 | 来源:发表于2020-02-11 13:17 被阅读0次

0、更换双屏支架

昨天晚上在京东下单的双屏支架,今天中午到货了,用了大概一个多小时的时间组装起来。

又进行了一番调试,终于现在的这个桌面清净多了。

原来那个桌面确实是比较乱,因为显示器是有底座的,占据很多的桌面空间,导致我自己能活动的空间也很有限,东西稍微一放就满了。

而且,我用的键盘是全键盘,比那种小键盘要更占地方。

本来是想换小键盘的,但是我的键盘又没有坏,还挺好的,不忍心更换。

就开始研究怎么能把桌面空间做大一点儿,就发现了这种双屏支架。

换了之后确实挺好用的,空间里面大了很多,而且放键盘啊,包括放写字的本子都足够了。

安装之后的样子

1、京东自有物流的强悍

不得不说京东真的很强悍。

在这样的大环境底下还能保证次日达,真的是相当厉害。

楼底下的菜鸟快递,还不知道什么时候开门呢。

从这一点来说,京东真的是厉害。

基本上每天中午在小区的正门广场上都有一堆的快递,然后大家都跑到大门口,隔着电动门把快递拿进去,根本不用出小区门,基本也算是零接触吧。

在这样的紧张的环境下,还能保证这样的送货速度,没有执行力,是根本做不到的。

以前的时候我不喜欢在京东购物,其实就是一种不愿意换平台的感觉。

但是,今年我在京东也是买了好几样东西,买了个华为手机,买了个鼠标,现在又买了一个显示屏支架。

每一次都是次日达,而且我并没有发现二手的现象,说实话京东真的挺厉害的,而且购物体验也挺好的,虽然我是一个淘宝卖家。

2、淘系卖家的发货难

入住京东毕竟是需要加盟费的,而且京东也会在里面抽取一定的佣金比例。

所以很多小卖家并没有办法选择京东。

不选择京东的话,做电商就只能在淘宝或者拼多多了。

遇到这次肺炎这样的突发状况,基本是开不了店的。

现在的快递还没有办法完全恢复,据说天猫要求是2月12号之前要把货发出来,C店的话会再宽限几天。

整体来说,因为淘宝是和快递一个合作关系,现在快递基本上是发不动的,所以说淘宝的货很难发出来。

因为阿里没有自己的快递团队来帮助这些淘系卖家把货发出,还是要指望三通一达慢慢的恢复发货之后才能恢复正常的运营。

从这里来说,自营的优势,尽显无疑。

3、客户忠诚度。

快手的老大说,用户的忠诚度就是你比另外一家便宜一块钱,我就留下。

其实,普通的商家哪里能获得什么忠诚度呢。

就连苹果这样的大公司,照样不断地在流失用户,国人也纷纷不断地去买华为、买小米。

包括亚马逊Kindle,我基本上也处于弃用的状态了,买了得到的电子书会员就可以在得到看书了,并且得到的书还都比较新。kindle的操作反应真的很慢啊慢,我忍不了,所以我就选择去得到看书。

所以说哪里有什么忠诚度呢?

哪一个方便、哪一个便宜、哪一个更有价值,就去哪一个,永远都是用脚投票的。

包括2017年的时候,印象笔记出现了故障,老是不能同步,每天都在提示账户不安全,我这样一个重度的印象笔记用户,照样给弃用了。

但是,今年我又把它拾回来了,因为印象笔记把问题解决了,现在的同步速度还可以,虽然还是有些小问题,但是基本上还是可以用的。

只要能解决用户的问题,不给用户添麻烦,用户基本上就会继续用。

一旦不能解决用户的问题,或者一旦有了更好的产品,用户一定会走的。

这是谁也阻挡不了的。

4、社群活跃度

其实,不管是京东还是淘宝,不管是亚马逊还是得到,也不管是有道云笔记或者印象笔记,哪一个能给用户带来价值,用户就会选择哪一个。

社群也是这样的,而且有过之而无不及。

一个社群的价值输出一旦开始往下滑,那么这个社群的价值也会快速的缩水,因为活跃度会不断地下降。

这个时候慢慢的一个活跃的群就会变成一个死群,很多时候这是不可避免的。

这样的案例太多了。

因为每天都会有新社群出来,每天都会有各种各样的文案还有海报,刺激和勾搭大家的感官。

导致的结果就是,活跃的用户从这个社群互动,跑到了那个社群互动。

过去一看,哎呀,好多熟人。

这也是社群的一大景观,在哪个群里都能碰到熟人,尤其是一些免费群,人群同质化更是特别严重。

5、降维打击

要想不发生这样的客户迁移,就必须得有核心竞争力,产品必须得过硬才行。

或者说在同行业里没有竞争对手。

比如说新浪微博、腾讯微信,这样体量的应用根本就同类目的竞争对手。

所以说也不存在客户迁移,只是说客户可能一段时间不活跃,但是过一段时间客户也没有地方可去,他又会回到这个平台。

这就是垄断的力量。

在这种情况下虽然不会出现同类产品进行分流了,但是会出现另外一个品类的产品,进行降维打击。

比如出现了今日头条,对于新浪微博和微信用户,都可以进行分流。

我以前从来不看今日头条的,那现在我也开始看了,并且我手机上也没有安装腾讯新闻。

这就是虽然没有通类目的竞争对手,但是会从另外一个类目打过来。

6、流量战争

不管是阿里和京东,亚马逊和得到,腾讯和今日头条,背后都是流量战争。

大家都是在抢夺用户的注意力。

用户的时间是有限的,而且在手机上也不能同时打开两个app,手机屏幕上在同一时间,要么是今日头条,要么是微信,要么是京东要么是淘宝。

用户注意力不能在多个app上共存。

用户可能看完了这个看那个,但是不可能同时看两个。

大公司就在争夺这些用户的注意力,还有消费选择。

7、总结

用户是不存在所谓忠诚度的,只有给用户提供了他满意的价值以后才会留下。

而要提供让用户满意的价值,就只有不断的提升自己的能力和核心竞争力,提升自己可以掌控的资源比例。

然后就是不断地抢夺用户的注意力。

因为如果你不去抢夺用户的注意力,那用户就像混群一样,从这个群一下就混到那个群去了,就会产生用户流失。

这也是不可避免的呀,就像人们从诺基亚奔向了苹果,从柯达奔向了数码相机,从单反奔向无反。

归根到底,用户只会选择对自己最有利的,只会选择能让自己更幸福的。

所以小公司永远都有机会,只要能让用户满意,就有机会。

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作者:十七宝,专注社群运营、淘宝运营、学习与个人成长。

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