昨天心情有些烦躁，最近新增了部门纪委对应的工作，素常需要和公司纪委人员对接，众所周知，纪委党群的人工作方式并不像我们这些业务部门考虑的全面，在要求学习时一定会详尽的准备学习资料；在要求培训时一定有周密的培训计划；在布置任务时一定会下发明确的指示，他们呢！往往是只有一个通知，或是一个附件，做什么，怎么做完全靠自行体会或反复沟通，很浪费时间和沟通成本，可是不弄明白我又无法把指示传达下去，很是苦恼。比如昨天：让各部门提交八项规定相关制度学习计划，而通知中又是相关制度宣贯通知，到底是学习还是宣贯？通知到我这个层面时很疑惑，和纪委同事沟通完了还是觉得思路不太对，这个同事也是最新调到纪委工作。结果我用模糊的思路发了一个通知，果然大家都懵了，纷纷来问我，最后还是领导又重新确认方向，我又要来具体的学习清单和材料，最后下发了明确的学习指令。
通过这个事情反思自己，首先：不要一味的抱怨纪委的工作方式，因为改变不了，只能适应加上良好的沟通；其次：一定要弄清楚纪委下发的指令，对接好执行方式后再将信息向下传达，下达自己都觉得模糊的指令势必别人的混乱与不解；最后：这项工作需要良好的沟通能力，面向纪委，也面向部门内的领导，同事，一定要锻炼自己的沟通能力与表达能力，争取每次总最简洁的指令与愉悦的方式达成工作效果。
以上是这件小事的感想，希望我在这向自己不想做，却不得不做的工作️调整心态，收获成长。
网友评论