经营者的养成，从认知、能力、心态和动作四个维度出发，需要不断的突破和蜕变方能成功。
经营者养成
1、认知：是否具备经营者的认知？认知决定一切。你很难做成你认知之外的事情，这句话一点儿不假。很多人口口声声喊着要做经营者，但是面对数据、事情的杀伐决断时却讲究或者退却成为了员工思维。痛了才能成长，反人性才能做好经营，因此一定要有经营的认知。你不断被挑战甚至探索事物本质时你才能养成经营者，你不断挑战别人去探索事物本质和做好事情时才能培养出经营者。
2、能力：经营者是可以拿结果的，而不只是辛苦和找到借口和理由。市场千变万化，特别是这两年的疫情和自然天气的变化，让市场环境始终处在动态的变化和不确定之中，更容易给我们创造借口和理由。预算、计划、执行策略、纠偏、优化、拿到结果，创造出高于平均水准的增长，这是经营者的能力养成。缺那块儿能力，就去补哪块儿的能力吧。
3、心态：心态其实就是心学，就是思维方式，这是决定自我状态和能量的内因。好的心态，可以转危为机，不好的心态到处都是困难和障碍。
4、行动：快速反应，拿到结果，行动力决定一切。行动就是不断纠偏和寻找拿到结果有效策略的路径。很多人都是在纠结和犹豫中丧失了机会，成功者都是具备快速行动能力的人。
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