领导离职的时候，我组织大家送行。我以为同事们都会参加，毕竟领导给大家争取过很多福利，教会大家很多东西，也当同事像家人一样。万万没想到，当天十个同事只有三个参加，其他人都说家里有事。这是属于正常情况，还是自己组织不力？
并非组织不力，是不应该组织。
准确地说，组织的人不对，不应该是你。组织部门的欢送会，三种角色适合：
一、继任者
初来乍到，借着欢送前任的机会，拉近和同事们的距离。
二、老板
中层管理者离开，尤其有功之臣，公司的人情味在哪里？
三、领导
合作多年缘分一场，走前聚一聚，感谢过往，祝福未来。
为什么你来组织不合适？
其一、角度不同
你觉得领导给大家谋福利，帮助大家成长，待大家似亲人，问题是：其他同事也这样觉得吗？不要把自己的意愿强加于人，你有感恩的心，同事未必如此，甚至心有怨气都未可知，对于他们而言，兴许就是人走茶凉……
其二，费用问题
如果是你组织，这场欢送会是不是AA制，大家平摊费用？如果是继任者组织，可能公款报销；如果是老板组织，可以自掏腰包；如果是领导组织，就是自己买单。可是你作为组织者，不太可能扛起所有费用，但凡出钱的事，有人就会有不同的想法。
你更好的做法是：单独请领导吃个饭。
表达感情的最好方法，就是一对一，而不是大锅饭，闹哄哄，讲不了什么正经嗑。找个小馆子，喝点小酒，唠点小嗑，送一送老领导，聊一聊战争史，表达一下感激，祝福一下未来，山高水长，江湖再见，多好。
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！
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