常常听到人抱怨公司、团队、产品管理混乱，每次开会都是批斗大会。管理层想可能是大家不努力或者自身管理技能欠缺，或者得到xxx公司。基层员工想xxx都是sb、xxx不懂管理、xxx不懂技术、xxx不懂业务、乱指挥。
每家公司存在的问题都不尽相同，但是成功的公司都是相同的。通过成功的公司来定义管理，无非是要去确定公司产品要匹配市场的需求。这个角度讲，所有公司应该要解决是不利于公司产品匹配市场的问题。
（发展中可能会遇到的问题）
如果你的产品一团糟，你可能明确以下几点
一 产品目标用户不明
二 解决目标用户需求的产品方案不明确（产品实现方式和产品边界）
三 产品推广和成长
以上种种问题都是需要决策，但是恰恰很多时候，我们害怕去选择，害怕选择以后的结果。所有我们不去决策。理由可能是等待更多反馈（如果是在前期久）
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欠的债， 要让谁来偿还， 为什么你悠闲自在， 她却叹着气有太多无奈， 是谁欠的债？ 要让谁来偿还？ 为什么你借的烂...
欠诗意的债 欠诗歌的债 欠文学的债
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我想对柳传志说 文／孟祥忠 欠祖国的债 迟早要还的 欠人民的债 是赖不掉的 偿还祖国的债 偿还人民的债 你可以一身...
这里的指标和决策方法仅针对早期运营团队和产品所需要关注的重点核心关键指标，随着团队和产品的持续成长，再由此基础上增...
如果我坚强，我欠软弱者服侍他们的债； 如果我发达，我欠困顿者帮助他们的债； 如果我富有，我欠穷苦者扶持他们的债； ...
今生相见，只因前世相念，今生结缘，只因前世相欠。今世来还，前世相欠的债，多了用尽一生来还前世相欠的债，亲爱的你，上...
理解产品设计流程，让你的工作事半功倍 也许，你已经和几家公司或几个团队经历过多个产品的开发过程，也许，你只是在公司...
自己欠的债自己还， 躲都躲不过， 听了讲易经， 顿时一片幽暗， 真的有前世今生吗？ 是不是前世欠的太多， 今世才会...
本文标题：为什么团队和产品看起来一团糟，也许你欠的决策债太多。
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