数字化时代，软件即未来：DevOps社区峰会武汉站

在2022年中国DevOps社区峰会武汉站中，我将担任「数字化转型」专场的出品人。数字化时代，软件即未来。如何构建端到端的数字化服务能力是我们不断思考的问题。我认为数字化转型有四个核心理念。

战略：以客户价值为核心

业务：用消费端数据驱动供给端变革

技术：重构数字商业网的基础设施

组织：追求和创造高效能的团队模式

数字化转型专场的构思与讲师天团集结，也由此展开。

对于数字化转型，真正的改变是全方位的：从“知道”到“做到”是一个知易行难的过程，需要经过长时间的知识储备、实践和思考。回到武汉，我们希望通过一个结构化的知识框架，为听众介绍我们对于数字化转型的理解，所谓取势、明道、优术。

取势：利客帮王雷老师带来《新世代、新个体、新价值》的主题分享，我们将理解数字化时代，个人和团队如何找到自我跃迁的路径，为自己和团队创造价值。这正是追求和创造高效能团队模式的核心。

明道：我们几位讲师都认为在零售、金融、农牧、娱乐等行业，除了一些个性化服务还需要有人支持外，大量流程性的工作都会被数字技术所取代。数字化颠覆将持续发生。

来自汇丰科技的秦妮娜老师分享的主题是《银行衍生品清算系统的数字化转型》。秦老师将介绍汇丰科技是如何运用精益及敏捷开发的框架和理念，通过全球虚拟团队的紧密合作，将古老而庞大的衍生品清算系统逐步迁移至新型的系统架构，并构建在一天之内完成超过三百份不同IT系统下游接口程序部署升级及验证的数字化能力。

零售行业资深架构师王淳老师的《泛零售数字化转型的路径与抉择》通过揭示泛零售数字化转型的本质和全渠道的实践路径，阐述不同零售业态践行转型的决策考量与底层逻辑，同时结合中台2.0架构分享企业成功转型过程中的短、中、长期愿景。我们一起来理解泛零售转型的终极业态。

优术：推进全域的数据融合，以及通过云原生架构实现数字资产的复用性。我们希望为听众带来可落地技术规划和实践指南。

吕兆星老师是武汉TGO的董事，《企业大数据系统构建实战》作者。兆星老师的《数字化转型的反模式》将以数字化项目经验与实际案例为立足点，从“反模式”的角度分析数字化转型的本质，数据中台的价值评估体系，以及在项目演进过程中如何避“坑”。

孙杰老师是云计算专家，《企业私有云建设指南》的作者和《云原生基础架构》的译者。孙老师为我们带来《应用现代化加速企业数字化转型》：应用现代化旨在利用云原生的敏捷性，实现新生应用和老旧应用的有机协同。另一方面，通过云原生架构实现数字资产的复用性，简化企业应用开发的复杂度，发挥新老应用和资产的最大价值。

写在后面

数字化时代，快速有效地预见、开发和交付与技术相关的价值并以此提升客户体验，这种能力正成为一个关键的竞争优势。同时，要保持竞争优势，我们需要建立一个轻量级、高效能的管理框架。问题并不在于企业没有意识到转型的必要性，而是在于他们套用了以往的技术管理框架和基础设施模型来管理数字化业务。

通过本次「数字化转型」专场的分享，我们希望与听众一起探讨上述问题，帮助企业构建端到端的数字化服务能力。数字化时代，软件即未来。也欢迎各位关注我在主会场的演讲《数字化时代的新型敏捷组织》。