上一篇讲到企业要有标准化的视频库，那么对于一个企业来讲，要构建系统的视频资源库，通常有两种方式：
方式一：与第三方合作；
方式二：自己组建团队来制作。
首先谈谈这两种方式各自的优势和弊端。
与第三方合作的优势是，选择空间大，不需要养团队；而弊端是，单个视频制作的成本较高。
如果是自己组建团队来制作，优势是能够深度理解公司在制作方面的需求，可以随时调整和修正，成本可控；劣势也很明显，如果数量有限的视频制作结束后，团队怎么办呢？要靠什么来维持呢？
综合考虑以上两种方式的优缺点，我的立场是，要组建公司自己的视频团队。
那么，接下来的问题，就是要组建一个怎样的团队，以及如何运营，才能实现公司和团队的双赢。
一、组建团队
经过市场调研，组建这样一个小团队，至少需要三个人，其中两个人负责拍摄和后期制作，一个人负责文案。三个人共同参与前期的沟通与构思，进行头脑风暴。
通过一周的招聘和面试，目前已初步确定了这三个人选。
二、团队运营
团队的运营包括很多方面，这里仅从成本的角度，来探讨如何养活团队。
仅是基本的培训内容的拍摄制作，这个工作量很有限，三个月大体能告一段落。
除了培训视频拍摄的基本任务之外，这个团队还能做什么呢？
结合我们已有的美容院资源，我有一个新的想法：为美容院拍摄宣传片，为老板、店长、VIP客户等拍摄个人VCR。
通过前期的调研发现，大部分美容院没有自己的宣传片，主要是由于拍摄的成本较昂贵。而一个优质的宣传片对于提升美容院形象以及线上推广有很好的促进作用。个人VCR更是有非常大的吸引力，作为个人的视觉名片，不仅有面子，而且能个性化地体现不同人的品味和内涵。
通过严格的成本核算，每个宣传片或VCR，我们可以给到美容院一个非常有诱惑力的价格。由于性价比非常高，还可以搭配公司的产品或套餐使用。而团队运营成本，将会控制在拍摄收益的三分之二之内。多出来的收益，一部分归公司，一部分作为奖励给到团队。
另外，公司以宣传片和个人VCR这个卖点去拓客，在与美容院谈判时，有了新的筹码。
三、公司和团队的优势
公司的优势，在于掌握的大量美容院资源，并且有现成的拍摄设备可供使用。
团队的优势，在于成员均为一至两年工作经验的年轻人，有实力也有干劲，性价比高。
运用新的思想，将两者的优势进行结合，最终能达成共赢的结果。这也是上宇翰舍的核心价值观。
四、小结
虽然，具体的实施过程，还有很多环节有待完善。但是，本着“在战略上藐视敌人，在战术上重视敌人”的战略战术思想，把可能遇到的困难当成是“敌人”，胆大心细地各个击破，相信一定会有突破性的进展。
接下来，我将努力把想法付诸实施，希望能够得到大家的支持！
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