2017年是我读书最多的一年，也是写文章最高产的一年。
17年大量的阅读是从春节后开始的。春节后接到全球软件开发大会的正式邀请，作一个《IT组织的敏捷领导力》的演讲，演讲稿在这里。为了准备这个演讲，我阅读了管理3.0、逆向管理和Google的重新定义系列。开始的时候想专门针对管理3.0写一个读书笔记，后来发现书中的理论处处都是经典，以至于难以简单提炼，只有反复阅读最有效。重新定义系列帮助我了解了Google是如何运营的，TW和谷歌有很多相似之处（扁平、自由的工作环境，团队之间相互尊重，对人才的渴望等），看完之后有不少启发。逆向管理中讲到了“重建人际关系网络，像桥梁一样连接不同的人和组织”，这样的思想在扁平的组织里面也尤为重要。
3月在上海听了一次拉姆查兰的讲座。第一次阅读领导梯队，结合到专业型服务公司的人才梯队，以及对全方面的理解人才选、用、育、留的需要，一口气阅读了专业服务公司的管理（当然讲专业型服务公司如何运营最好的书还是英文版的Managing The Professional Service Firm），组织能力的杨三角和变革的基因，断断续续作了一些读书笔记。前不久有关招聘的文章《博客大赛：招聘是你最重要的工作》受到热转：招聘不只是招聘团队的工作，我们鼓励所有人为招聘出力，以此来打造成功的招聘文化。在校招中，很多学生都问我TW是家什么样的公司：TW能给学生们带来什么价值也是我一直思考的问题。为了更好的回答学生的问题，也让自己的思路更加清晰，我写了《随笔 - 我眼中的专业型服务公司（写于校招）》。这两篇文章的很多思想都受益于这几本书。
5月底武汉办公室完成了装修并搬进了新办公室，整个搬迁都非常顺利。我发表了洞见文章《敏捷团队的办公室设计》，目的是为了更好地让更多人了解并喜欢武汉办公室！开心的是，这篇文章被大量转发，阅读量也一路攀升（超过8000）。
6月作了TW PM社区线上平台的网络直播，也是第一次作“主播”。之后发表了第二篇洞见文章《项目管理中的敏捷实践》，这篇文章不同于第一篇的“网红文”，算是我做项目经理这么久的一些领悟——项目管理中的守、破、离。文章也被多处转载。
今年参加过两次TWI的培训，为了讲清楚“精益”，看了精益企业、敏捷性思维和看板方法。精益企业这本书看了几次，每次都有不一样的体会（写过一个简单的读书笔记《谈谈精益——读《精益企业》）——无论是做项目管理，还是管理办公室，都有值得借鉴和思考的地方。敏捷性思维是Jim Highsmith（TW咨询师）的作品。对于一个组织，敏捷的思想才是核心——比较喜欢自己的一篇《随笔 - 敏捷之悟》：其实并没有所谓的最佳实践，只有更合适、更有效的实践。下（围）棋如此，从事敏捷软件交付如此，管理一个更大、更多元化的团队亦是如此。不在于现在有多好，而在于接下来如何变得更好。这何尝不是敏捷所带来的核心精神之一呢？
培训是件非常锻炼人的事情——为了准备培训，我们会学习一个理论，先是写下来，再讲出来，继而运用到工作中去。我一直认为这是比较有效的学习方式。为了能理解“培训”的意义，可以读读人力资源开发阅读地图 - 如何让培训更有效（这也是我给一些HR同事的推荐书籍，这本书不仅讲了有用的理论，还推荐了不错的书单）。为了能讲的好，可以读读乔布斯的魔力演讲（我写了篇《读书笔记 - Presentation Tips》，也是TWI Presentation课程中的部分框架）。今年给CST作过一个《如何促进内部协作》的培训，松哥的几篇脑洞文章对我启发很大，我正在想如何结合Edge的理论，作一次对外的公开演讲。
11月作了17年的第二次大型公开演讲，也是在北京国家会议中心，演讲的内容发表在了TW的简书官微上：《敏捷团队需要怎样的工作环境？》。这篇文章是第一篇洞见文章《敏捷团队的办公室设计》的续篇，之前讲的是What，这次的演讲更多讲的是How和Why——我们尝试设计这样一个环境：充满信任与透明度、积极的挑战、尊重与支持。为了准备这次演讲，我反复阅读了《人件》，这本书是TW咨询师翻译的，对团队文化有着不一样的诠释。凯桑说武汉办公室的可视化做的好，《敏捷团队在工作空间应该准备什么》说明一切的美好都是精心设计的结果。
一直想写一篇大点的文章——如何打造学习型组织。因为很多访问武汉办公室的朋友都问我这个问题。我在全球软件案例峰会的演讲中讲到了“学习和分享”，感觉还是不系统。文章和演讲只是外在的形式，真正想做的是如何形成一套行之有效的理论，并将解决方案分享给更多人。我阅读了第五项修炼和第五项修炼实践篇，感觉还未深入理解（这也是《随笔 - 学习型组织的驱动力》一文被小智智催更的原因），今年决定把这两本书再读一遍。
也读了一些带来不同视角的书，比如浪潮之巅、智能时代、科技之巅和谁动了我的奶酪，不过想来也都与工作多少有些相关。我觉得这是不应该的，所以18年的第一本书是大宋王朝：沉重的黄袍。
文末用凤凰项目中的一句话来开启2018：有些书适合给你的朋友，为了分享阅读的喜悦；有些书适合给你的同事，为了建立理念的共识。与大家共勉。新年快乐！
本文作者万学凡，ThoughtWorks首席咨询师，武汉。作者保留本文一切权利，未经许可请勿转载。
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