如何选择轻创业的项目

特殊的时期，如何选择轻创业的项目，既能多一个机会创造一份收入，又不用重投入，面对太大的风险，一个人到到底如何评估和选择呢？

首先再轻的创业项目，本质上还是创业，创业就意味着始终先要评估自己的能力，优势，和资源，这是选择一个核心前提，只有这个问题搞清楚了，那我们就知道什么是适合我们的项目。

其次这份轻创业提供的项目是否有自己独特的价值，差异化是否能清晰的让人感知到，能独特的满足到最终市场和用户的需求，并能相对容易实现变现和转化。

第三这个创业项目，和你的自己的能力优势结合后，形成新的价值创造，真正的再创上形成新的价值点。最终形成项目和人的结合后独特的价值优势。

第四、借由轻创业项目的时间训练，能否在资源积累，团队凝聚，个人影响力方面形成沉淀，最终开启自己热爱和专长的创业项目，因为轻创业项目的核心优势依然在系统和组织中，你只是整个系统环节的一个末端，才有了轻创业的机会，一个人最终是否真正形成自己的创业机会，从玩家到规则的制定者。

最后，选择一个轻创业项目，或者平台，学习成长的机会也是一个很重要的评估价值，哪怕短期内商业上不一定有巨大的收益，但是学习成长资源，优秀的伙伴，彼此陪伴训练的方式，也同样是重要的价值。

帆书旗下《低风险创业》项目，从书籍，读书会，到主题沙龙，系列大课，一对一教练辅导，产品线非常完整，即可全面陪伴书友选择项目，包括实践操作过程中的创业辅导，和后期的投融资服务。而且线上产品也很成熟，可以成为早期甄选优质创业者的基本门槛。

特别介绍《低风险创业》执行手册，全部有樊登老师主理讲解，已经是标准化的线上产品，目前定价198.可以反复的学习实践，全面覆盖了创业完整的过程，以及实践操作的模块，对于所有创业者来说，就是完整的体系，指导着每个人科学实践，高效拿到结果。

当然帆书躬身行针对创业者，可以启动深度的私董会，长周期陪跑，让创业者都参与进来，也可以小范围做一些测试。特别是针对亲子教育方面专业人士，可以邀请伙伴进入帆书体系，成为躬身行学习共同体的主理人，帆书负责陪跑个人品牌建设，商业变现逻辑设计，帮助他们每个人构建专属自己的学习成长社群。

而且主理人线下活动的交付，帆书可以品牌背书，线上导流，躬身行运营体系支持，做好教练辅导，躬身行有大量的运营文档支持这些活动从筹备到启动。

基于目前大量闲置的空间，特别是创客中心、书店、咖啡馆，可以启动非凡的项目，针对白领的职业能力训练，一方面可以复用现有闲置的空间资源，拓展空间的租赁用户，也通过学习实践陪伴，对于空间现有的创业企业给与服务支持。

另一方面对于主理人本身的个人品牌，躬身行陪伴实践训练，其实每个人身边本身就有很多，优秀的超级白领，基于共建的思想，让更多教练日常完成内容交付，一方面为个人品牌建设积攒素材，扩大影响力，另外也是为社群拓展更多流量的过程。帆书平台也可以給他们背书，同步招募。这些高级白领，也是服务创业者的企业教练，他们专业务实，在大平台训练过，也能非常契合的融入这些创业企业。

帆书是个优质的生态体系，也有标准化的产品，方便做一些商业转化，对于社群需要有相对标准化的产品的来完成彼此的深度链接，打造日常一致性的行为，帆书旗下的三大会期产品应该可以支持到，每一个正在寻找创业机会，筛选和评估轻创业项目的伙伴们。