2020年5月17，周日，晴
Business strategy就是一个plan，用来实现business model的，它的特点就在于contingent，就是入乡随俗，因地制宜。也有人说business strategy是deal with the reality，form competitive advantage的，这可能是John比较推崇的观点，因为他把它写在了slides里面，Joan Magretta 2002年的article里的，我花了一些功夫搜了出来看，准备用来阐述business model和strategy的区别以及联系，虽然其实就只有一两句话。
OPPO在印尼的strategy我准备写是home replication，因为它copy了自己在中国的competencies，例如自拍啊折叠屏幕啊闪充啊，而且采用的是international division structure，建立了海外事业部负责国际业务，knowledge和development也是基于总部的。但是09年他们改了架构，准备Glocalization，也就是所谓的产品国际化，运营本地化。在reduce cost的同时可以increase local responsiveness。Example可以用brand ambassador，所谓的形象大使。
然后就是entry mode，both non-equity and equity。出口，跟retailer合作，建立experience store，最后建厂。利用经销商的关系，到increase committment，扯一下，主要就是还是理论找起来麻烦。争取这两天能把strategy弄完，开始institutions。
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