看《享说》史玉柱第一讲
创业是由多维度组成的，单个维度的失败可能导致整个项目的失败；
其中收获最大的是，聚焦聚焦再聚焦；在每个时间段老板只抓其中一个关键要务，不能分散精力；
自己思考运用到电商过程中
第一，关键要务是选品；选择一个适合自己团队能力的产品（市场）去打，必须确保赢了再打；
第二，产品准备期，供应链，视觉，定价，分析竞品，挖掘客户未解决的痛点等，通过优化供应链去解决，确保产品本身的竞争力；
第三，上架，统计好竞品数据，确定好自己需要达到的数据后，按照计划执行，且预估好超越竞品的周期
第四，防守，已实现超越竞品后，通过数据监控，以及产品升级迭代等方式来巩固核心竞争力
第五，带团队，带团队去复制已经验证过后的成功模型
第六，管理，如何通过合理的绩效考核来提高团队人效
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本文标题：2019-07-25关键要务
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/irdkrctx.html
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