1消亡不是立即死亡，而是枯萎。你看，树叶由绿变黄，由黄变枯，秋风一扫，枯叶落地，这就叫枯萎，这是一个枯萎的过程。
2企业家必须具备前瞻胸怀。如此，企业家才能引领企业，在未来能够冲顶，能够在行业中有所作为，能够大有作为。
3未来很远，我们的目光更远。
4如果我们的目光很近，只看脚下三五步，那么，看到的都是烂泥。这样的状况就决定了发展，你真走不远。
5然而，另外一个人能走远，为什么？因为他目光远，就能走出当下满是淤泥和陷阱的困境。
6克劳塞威茨被列为西方近代战略学的鼻祖，他在《战争论》中讲了这样的一句话：
面对战争中的不可预见性，优秀的指挥员必备两大要素，这两大要素在和平时期一个也看不出来，但在战争时期是绝对管用。
第一，即便在最黑暗的时刻也具有能够发现一线微光的慧眼；第二，敢于跟随这一线微光前进的勇气。
7所以，真正具有担当意志的人，不是蛮干、胡干、拼死一搏的赌徒。智慧和勇气有机结合，才是一个完善的、合格的担当者。
8孙中山先生讲过这样一句话：历史由三种人创造：第一种人，先知先觉；第二种人，后知后觉；第三种人，不知不觉。
9一位70后企业家告诉我：“在今天的中美贸易战中，美国想要压垮我们，其实我们并不关注中美贸易战的结果，我们只聚焦于自己是否在进步之中。”中美贸易战从2018年开打，一直打到今天，但是他的企业在不断地进步、成长，这就可以了。
10“只有成为幸存者，才能变成变革者。”
11幸存是为了变革，我们一定要变革。为什么呢？因为只有通过变革，才能胜利。生存和变革都不是目的，我们的目的就是胜利，就是一定要夺取胜利。
12问题是带人走出困境的最好向导,危机是教人进行创造的最好老师。
13拿破仑曾经在一封信里写：“战争的全部艺术就是非常合理而十分慎重的防御，继之以迅速而大胆的进攻。”李世民就是这么个打法：慎重相持，一举搞定。
14在《与黄宗贤》中，王阳明说：人在仕途，相比退处山林，所需工夫要难十倍以上，如果没有良友时时警告砥砺，那么，他的志向就要在潜移默化中被侵夺掉，人就会日渐颓靡……于是，王阳明劝导两位朋友，预先就要互相约定，彼此看到对方但凡有一点不对劲，就要提起“致良知”，互相规劝，克去己私，感应民生之疾苦：
15“凡人言语正到快意时，便截然能忍默得；意气正到发扬时，便翕然能收敛得；
愤怒嗜欲正到胜沸时，便廓然能消化得；此非天下之大勇者不能也。
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