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向上管理,人生中不可或缺的锦囊

向上管理,人生中不可或缺的锦囊

作者: 点紫 | 来源:发表于2018-08-19 19:55 被阅读66次

       不知道你是否也会有这些经历:总是被老板骂的体无完肤,总是被抓着与你有关的小细节不放,送上去的文件总是被延迟批复。你有没有想过,这一切到底是为什么呢?老板们到底是怎么了?

      那么今天的文章或许能为你解开谜团,我们一同将变身贴牌达人,识别身边最常见的4种老板类型,助我们从忍受老板的怪脾气,到接受老板的个性,最后享受这一类型老板的做事风格。

       第一个出场的是:大家口口相传的坏老板,老虎型老板,辨识度明显,他是我们身边那些握手有力,重视成果,说话咄咄逼人,暴脾气,骂起人来不分场合不留情面的老板,靠自己的实力,威风凛凛,震慑四方。

        微软前CEO鲍尔默就是典型的老虎型老板,他对不服从他的下属态度蛮横。在听说高管离开微软转投谷歌后,鲍尔默在办公室里摔椅子威胁;在感到其他高管可能会威胁到他的权力时,他赶走了几乎在重要岗位上的所有人才。一位微软员工透露,公司内部的一堂课,就是专门学习如何应对鲍尔默的脾气。但在鲍尔默执掌微软的13年,却是让微软从一个握有全球最具实力的电脑操作系统品牌的企业,变成了一个IT业里的“前领军者”。

         老虎型领导虽名声不太好,但他们敢于冒险、企图心强、决策果断,以目标和成果为导向,让他们成为业界声名鹊起。与这样的领导如何相处呢?如微软的员工一样学习如何应对老板的暴脾气吗?不是的,最重要的是:提高工作能力和执行力,老虎型老板最喜欢能力强的员工,能快速完成工作的下属。谁能把业绩完成,谁就能横着走。还有就是凡事领导做决定,让领导有权威感,要事优先汇报。俗话说,老虎的屁股摸不得,少一些溜须拍马屁。

       与暴脾气老虎领导不同的是, 孔雀型领导人际关系能力极强,善于沟通激励,描绘远景并带动气氛,通过个人的魅力发挥影响力,传说中的作秀老板,金主爸爸马云就是一个典型的孔雀老板,在阿里巴巴年会上反串白雪公主、模仿迈克尔•杰克逊大跳太空步,表演《大变活人》和《瞬间转移》魔术,全场激情昂扬。孔雀型的特质在他身上表现的淋漓尽致。

       孔雀型老板开会,注意一件事,那就是头脑风暴,有创意的点子更容易 影响他的决策,所以作为下属,多提出一些不墨守成规的计划,更容易受到青睐。赞美孔雀老板是一件极容易的事情,孔雀老板对拍马屁这件事的态度是:多多益善。

       下面出场的是如包青天般铁面无私、明察秋毫的猫头鹰型领导。他们注重数字,注重事实,条理性强,自律甚严,追求精益求精,极易成为专业领域的专家。在这样的领导带领下,想不完美都难!作为下属,决不能做事莽撞,汇报工作注重细节化、逻辑性和全面性。

        压轴出场的是人人口口相传的好领导——考拉型领导,助人型领导,态度和善,照顾员工的感受,强调和谐,避免冲突。其工作理念最为和谐:大家好,才是真的好。新东方的俞敏洪就是这样一位温和的老板,用新东方一元老级副总的话说:“对俞敏洪,我已是欺负到不忍心。”这位考拉老板的聚人心方式可说是另辟蹊径了。

       这一类型的老板也有缺点,那就是容易做老好人,原则性不强,有轻微拖延症。所以作为下属需要面面俱到,提供更多的意见或提醒。

         如果用一种动物来形容你的上司,会是哪一种呢?是威风凛凛的老虎,还是口若悬河的孔雀,亦或是行事缜密的猫头鹰,还是乐于合作的考拉?今天助你C位出道的锦囊,你收下了吗?

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