MDRT分享领导力 - 草稿

内部的创新速度要比外部更快，

你的上司有什么特质让你在这里上班?

品德，诚实，正直，

这本书《领导力的挑战》

95%回答诚实，第二是远见，明白在企业中大招什么样的未来，第三，专业能力（销售和领导，），第四善于启发和激励别人;公平;愿意支持别人;

MDRT分享领导力 - 草稿 MDRT分享领导力 - 草稿

勇气，能大胆采取行动，愿意承认自己的脆弱，真诚的承认自己的强项和不足，需要适当的求助;

沟通:能谈远景，分享激烈人的故事，会演讲，能聆听下属的建议心声;

质量，是不是能招募留下优质人才，是否能代表客户发声，善于发问，利用时间。

MDRT分享领导力 - 草稿

一个商业人士毕业后会读基本商业型的书，领导力，沟通，在美国一年读6本是拔尖之一，不是智商高，而是吸收的多，看毅力信心承诺，一年读6,7,10本书，你将甩掉很多人。

领导仅限用10/1的时间去使用权威，

我擅长我做的，能力加关怀，你的团队会信任你，我为下属更好我就更成长了。

关怀，挑战，支持，

领导力是活生生的典范，你的追随者想要成为你，杰出的要素:

知识:点子，经验

人脉:她们给你宣传推广

关怀爱护:善良，大方，品牌，身心价值体现。

书《》在亚马逊排1000多4小时排名4名，

教练的书，只有5页写了字，其它都是图，空白，《》只有5个要素:

1.准时到

2.说的做的

3.言传身教

4.不能虎头马尾

5.要客气，说谢谢

6.你所做的要超出客户期待

你打交道的对象有没有这几项做的好的，没有，你就为你的客户捉到，你就不同于别人。

你必须像种子，为公司，组织造福

领袖要会投资未来，你想成为什么样的领袖，你觉得什么是领袖的最重要的特质?

（温柔而坚定，初心要好，有威严但不失亲切，有远见格局，前瞻性眼光，榜样，包容，有原则，爱学习，真诚并人性关怀，启发引导的能力，沟通表达能力，协作，热情，高eq，品格，非凡领导力，有特点，帮下属启发远景并帮他实现，永远保持激情奋斗，公平和人性化管理，责任，创新，爱心感恩，影响力，）

分享并解释，并选出前5大最重要的特质。

1.支持对方

2.团队精神

3.关怀团队

4.好的沟通人演讲能力

5.人品:诚实，有远见，清晰目标

6.热忱热情，一心一意，启发鼓励激烈对方

7.情商要高，aq适应能力

8.公正，一人为本，有担当勇敢

专业高能力强，是团队对她们有信心

有创意，标杆标准高，自己拿自己跟高标准

关系别人，善良

以身作则言传身教

把以上清单打印出来，跟团队问责，每3个月请下属为我打分，1-10分，我平均的分数给到我，做的好的感谢，不好的道歉，不断提升自己。