头条上的一篇文章
坦率的说，我认为这篇文章总结的很好。
然并卵。
分分钟被评论清一色的给喷成了翔。
这情景很有画面感。
在一个偌大的会议室里，一位秃头油面的中年领导，正在上面慷慨激昂、婆婆妈妈的谆谆教导，而下面一帮面带稚气的员工却在窃窃私语，或者面无表情的在心里骂着“shit”!
好尴尬啊。
作者错了吗？
我都为他感到委屈，这可能是他半生血泪经验的总结，他是在掏心掏肺的无偿分享给小伙伴们。
只是，那些小伙伴们认可吗？
小伙伴们错了吗？
他们评论所表达的可能是他曾经、或者正在碰到的真实情况。
你说的对吗？对！
他能听进去吗？不能！
他们会改变吗？会！但不是现在。
你觉得这碗心灵鸡汤对他营养无比，他却对鸡免疫，甚至有毒药之感。
更主要的是“书上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，他的改变不会来自于你的苦口婆心的教导——哪怕你再诚恳，而是来自于他自己在社会上的跌跌撞撞。
不管是合伙、还是管理，观点可以不同，理念必须一致。
双方可以辩论、甚至争吵，即使观点尖锐的冲突也没什么不好，可怕的是貌似——压抑已久的火山的喷发才最具有破坏力。
三观不同却非要往一块去拧，就会发生完全不在同一个频率上的鸡同鸭讲。没蛋用，而且双方都心累。
世上最难的两件事，一是把别人的钱装进自己的口袋；二是把自己的思想装进别人头脑。
思想是改造不了的。
人是选出来的，不是培养出来的。
作为领导，你当然有义务把下属领上正路，不管是观念、思维、做人，还是业务技能。但这有一个重要前提——他自己已经认识到自己的问题，并且他自己想改变。
否则，就算你是菩萨，也救不了他，正所谓佛渡有缘人。
所以，该教的教，这是你的责任；带不上道儿的，该杀的杀，而且趁早！
早死早托生，你这是在救他。
否则，拖泥带水，妇人之仁，最终势必害人害己。既耽误了工作，也伤害了彼此感情。
这不由让我想起了多年前一位领导的话：先做工作，工作做好了我们再说交朋友的事。
话很刺耳，但是，很有道理！
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