企业如何制定股权激励方案？

企业如何制定股权激励方案？

西天蜗牛2017-12-14 09:24:16

投资人在做访谈时，不可避免的会了解创业公司对股权激励的安排问题，似乎已经成为创业公司标配。创业者在考虑股权分配时，通常会预留一部分股权，为未来引进高级人才做准备。

股权激励是一种长期激励方式，通过让被激励对象获得股权或其他相应的经济收益的方式使他们与公司利益保持一致，从而努力工作，为公司的长期发展服务。企业管理者需要思考“财聚人散、财散人聚”的含义，但同时，股权激励本身也是一把双刃剑，一旦设计不合理，就会变成镜中花水中月，起到适得其反的作用，企业需要充分评估自己企业所处的行业、发展前景、人员情况、不同阶段时机是否适合实施股权激励。

一、为什么要做股权激励？

1、凝聚人心。把员工和公司的利益联系在一起，让员工实现从员工到股东身份的转换。

2、吸引人才。股权激励实施得当不仅能提升老员工的忠诚度，还能吸引外部优秀人才加入，关键在于股权激励计划是否留下了充足的想象空间。

3、约束员工。股权激励的实施往往有一些限制条件，比如员工的服务期限、竞业禁止等，可以在一定程度上约束员工未来可能损害公司利益的行为。

4、缓解公司经济压力。早期的创业公司往往缺乏资金，无法用高薪留住人才，就只能用股权来吸引。

二、股权激励是否实施应考虑的因素：

企业实施股权激励并非是要赶潮流，需根据自身的情况，并综合考虑各种因素：

（1）行业属性：智力服务、高科技、互联网等行业更需要股权激励，资金密集、资源垄断等行业对股权激励需求较小；

（2）企业发展前景：行业及企业发展前景不好一般不都建议实施股权激励，公司领导人的愿景是做生意还是做事业很关键；

（3）时机：不同的发展阶段对股权激励的需求不同，选择什么时机实施激励方案要根据实际情况而定。

三、股权激励什么时候做？

1、创业初期：公司初创期，人才是关键，主要是针对合伙人或者核心人才，可以实施实股股权进行激励；

2、成长期：企业处于快速增长阶段，是实施股权激励最好的阶段，核心高管给予实股股权，核心技术人员和中层人员可以考虑期权或虚拟股权方式进行激励；

3、成熟期：企业在上市或者并购前，可能会实施一轮股权激励，其目的在于绑定核心骨干实现经营目标，同时也给核心骨干一个交代；

4、衰退期：在这个阶段，企业的股权已经没有什么吸引力了，如要实施的话可以选择现金激励为主。

四、股权激励制定的原则

1、为公司战略与业务发展服务；

2、以公司业绩增长为前提；

3、业绩导向为主兼顾稳定和吸引人才；

4、激励和约束并重；

5、激励实现梯度与差异化；

6、考虑与资本市场（融资、IPO）对接

五、股权激励的对象

股权激励的对象是对公司具有战略价值的核心人才，比如掌握核心业务的人、拥有关键技术的人、控制关键资源的人。

关于股权激励范围的选择，大致可以包括以下几种：

（1）高管层：主要是公司核心经营管理团队（如董事长、总经理等）以及未来可能设置的高管（董秘、副总等）；

（2）技术类：主要是指工作内容与技术相关的员工，如研发总监、高级工程师、技术负责人等；

（3）营销类：主要是指工作内容与营销相关的员工，如市场总监等。

在进行核心人才的评估时，可以利用企业人才模型，从人员的岗位价值、人员的素质能力水平和人员工对公司的历史贡献三个角度进行评价。

六、股权激励常用的三种工具

1、实际股权：股票持有者对公司的所有权，包括参加股东大会、投票表决、参与公司的重大决策、收取股息或分享红利等综合性权利。

（1）优点：归属感强；

（2）缺点：手续复杂，变通性差；

2、虚拟股权：指名义上享有股票而实际上没有表决权和剩余分配权，仅享有分红权以及部分增值收益。

（1）优点：是代替实际股权的变通方式，相对于股权，易于操作和控制；

（2）缺点：公司规模较小时，激励感与企业的归属感都比较低；

3、股票期权：公司授予及激励对象的一种可以在规定的时期内，以事先约定的价格购买一定数量的本公司股票的权利。股票期权的行使有时间上和数量上的限制，且需要激励对象自行为行权支付资金。

（1）优点：股权增值才有行权的价值，可使激励对象为公司业务发展而努力；

（2）缺点：业务停滞和下滑阶段完全无激励作用

实际实施股权激励时，可以选择上述一种或者混合模式

七、基于实际股权和股票期权的三种不同持股方式

1、员工直接持股：员工以个人名义直接成为公司股东持有公司股权。对员工而言激励效果最为直接。但公司有人数限制，且不易集中管理，因员工流动导致的股权变更也会较为繁琐。

2、创始人代持：对公司而言，创始人代持无须办理工商变更，调整也非常灵活，规避了因员工流动对公司层面的股权结构变动的影响，有利于维护公司股权结构的稳定，对公司而言是非常有利的。但是对员工而言并非是有利的。

3、设立持股平台：指设立公司或有限合伙企业作为持股平台，激励对象作为持股平台的股东或合伙企业的合伙人间接持有激励股权，有利于创始人保证公司控制权，其中设立有限合伙企业作为持股平台的应用范围最广泛的方式。