一、3月整体分析
小目标不少，时间利用平均，因而没有考虑到抓手的问题，还在自己的认知里团团转。什么是抓手思维？如果只做一件事就够了，那这件事是什么？这就是抓手思维。
二、各领域情况分析
KK英语打卡完成，其中两天是补卡，缺少刻意练习的时间；健身5次，开始意识到腹肌和穿衣的关系；现金流4次，对专业术语没有那么陌生了。
三、问题分析
（分析上个月中最突出的问题，不要超过3个，并且找出问题发生的原因以及解决方案，并尽可能思考，如果这个解决方案投放之后，这些问题是否会再出现？）
问题1：看完一本书后，没有整理输出
原因：不够重视输出，感觉看完一遍就结束了
解决方案：阅读《如何一本书》每阅一读一本书前，带上自己脑子先思考一下，为什么阅读这本书，我和作者的观点有没有不一样的地方，阅读后的行动是什么？不要当伸手党，囫囵吞枣的接受他人的观点而不加以识别。
问题2：抓手思维不清晰
原因：兼顾的点很多，不知道什么是重点
解决方案：每天先思考每月最重要的三件事，早起并早到公司，每天挤出时间做这三件事，养成习惯。
问题3：没有底气跟老板提加薪
原因：自己的表现不够突出，绩效不是特别优异
解决方案：工作时间专注专注专注，先考虑给公司带来什么，才有资格跟老板提公司能给我什么，增加能力组合，努力超出新老板的预期。
四、一条感悟
当现实与期待差距比较大时，会有种无形的压力，运用的好是动力，让我变得更加积极主动；运用的不好，就掉坑，进入心理恐慌区，全面丧失行动力，拖延自责什么都不想做。这个时候觉察自己的情绪语言和行为，相信自己可以通过调整心态，努力让自己保持积极的思维，为第二季度添砖加瓦。
五、下个月的主要安排是什么？
1、英语学习（邮件和开会更加游刃有余）；2、工作上的工具学习（核心竞争力的关键点）；3、为马甲线努力（有氧增加，每次跑步40分钟以上才有效）
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