迈出第一步，关键站的住

最近在工作上有个较大的变动，从服务了8年多的公司离开。新东家是一家移动互联网公司，最吸引我的地方是可以参与到上亿用户的产品设计。算是在而立之年，把TO DO LIST上一直想做而不敢做的项目划掉了。

其实每个人或多或少都有过“迈出第一步”的经历，我把它叫做“迈步子”决策。通常分为两个阶段，第一阶段“迈不迈”，这个过程你会收集很多信息去平衡利弊，说服自己，所以充满思想斗争，而且需要勇气支撑。

我重点想说第二阶段，“站得住”，意思是步子迈出去后能否站的住，站的稳。

对于我来说，比起公司和行业的转换，更具挑战的是从舒适区到非舒适区的转换。这个过程会有一段时间让你非常痛苦，因为你不仅需要适应全新的环境、工作方式；还要面对那些超出你原有知识边界的问题，这些都会带来不安全感。以前的经验积累可能会缩短这个转换时间，但不要指望完全规避。

再回顾一下我之前几个“迈步子”的过程：

从开发人员到项目管理。

从项目管理到部门管理。

无不例外都在第二阶段被狠狠的虐了一遍----到现在还记得第一次当项目经理，每天醒来睁眼叹气的那段日子。

所以当关注点普遍都在“迈不迈”这个阶段的时候，却忽视了更大的挑战其实是在第二阶段，就像打游戏打完大BOSS以为通关了，结果又出来一个终极BOSS。

站住了，你就升级；站不住，就认怂。看过一句话很受用：“当每天的工作让你感到很不舒服的时候，就是你提高最快的时候”。大家共勉。

PS:这篇风格严重属于心灵鸡汤，一起干了吧。