工作上比较顺利和安逸，往往让人缺乏主动改变，尝试新业务的动力。总是以没有好的创新方向为借口暂缓现状的改变。其实改变可以很微小，只要付出行动，小改动可以带来大改变。
首先考虑工作流程上的优化，如何能用更少的人承接更多的工作量？从公司整体业务流程上考虑，哪些流程可以优化合并，哪些跨部门沟通可以减少，哪些表格可以减少重复制作。工作上的内容主要包括信息沟通，信息整理，后台操作。将内容或操作标准化，就更容易提升效率。要标准化，就要先梳理业务的全链路，将各个环节进行细致的拆分，拆分到最小单位。然后再重新组合，合并，串联。在优化链路的过程，同时兼顾风控的考量。在效率和效果间取得平衡。
多和不同的人沟通交流，从交流中获得创新尝试的灵感。建立一些固定的沟通交流的机制，将沟通交流常态化。比如每个月约不同的人吃饭，或者可以约同事，同学，或者是小朋友的同学，带上家人周末一起去徒步野餐。
有了具体的灵感后，先做尝试，在尝试中证明正确与否。而不要先在头脑里否认尝试是正确的。想太多容易束缚行动的动力。
尝试的想法要细致为标准执行流程。让同事们知道具体要怎么操作。如果只是给个任务方向，同事们会很无措，最后尝试会不了了之。
坚持看书，升级认知。只有认知和意识上重视改变，重视尝试，将尝试变成一种习惯，才会在行动上改变。
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