2020年实体店生存现状
如果说往年实体店还能勉强维持运营的话，2020年的疫情会彻底让所有经营实体店的朋友进入绝境！高昂的房租和员工工资，3个月的闭店到现在勉强开业，营业额的下滑直接导致实体店入不敷出。
今天是5月3日，实体店门口几乎很少有针对五一的促销活动。特别是往年比较坚挺的手机专卖店和楼盘，没有了喧嚣，没有各种舞台秀和叫卖声。
是什么原因造成了现在的实体店大量倒闭？
1、房租和员工工资。特别是最近10年，商铺的价格飞涨导致实体店的房租成本不断加大。员工的工资在整体物价的带动下也年年上涨。
2、淘宝、京东、苏宁等大量电商的发展，凭借价格优势迅速击垮了实体店。一方面，消费者对网购的商品和服务越来越依赖，每年的“双十一”等购物节培养了消费者网购的习惯，另一方面实体店商品和服务的滞后造成了消费者宁愿选择网购也不去实体店消费。
3、近几年国内“房奴”大量出现，据统计已经4亿，人们把80%的工资收入都还了房贷，消费能力和潜力受到严重制约。
当然还有很多现实的原因在影响实体店的生存。
实体店的出路在哪里？
2020年，实体店怎么办？面对市场的优胜劣汰，可以肯定在商品同质的实体店，比如一个小区有几十家母婴店，今年一定会有至少一半的商家面临倒闭。
那么怎么才能成为生存下来的另一半呢？毫无疑问，要想生存下去只有走线上线下结合这条道。现在人们熟知的社区团购事实上已经存在了好多年，经过这次疫情让更多的人享受到了电商带来的便利。
为什么一定要走这条道呢？
1、建立自己的线上商城和商品配送体系，本质上是让实体店多了一条商品销售途径。
2、实体店在新的形势下，改变过去的“坐店等客”模式，主动让客户更方便地接触到商品。
3、实体店互联网化，改变传统的“员工模式”，让更多的“同城合伙人”帮您分销卖货。
当然谈到这里，其实真正制约实体店发展的难点在于经营者的思维不愿去主动改变。
当然，“新零售”中线上平台不断丰富和发展，而线下则更加注重业态创新和门店布局。“新零售”推崇的万店互联，使 “新零售”企业的区域化、多店化成为发展常态，而商业模式的日渐成熟，可以促使 “新零售”企业通过复制化、板块化进行扩张。更多新零售的信息，可以在第玖生活公众号做详细了解。
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