其实,与人生设计团队及合作者共处是非常刺激的,而且鼓舞人心。这种支持以及充满诚意和尊重的倾听,正是我们希望你在做这个练习时能体验到的。
成为一个社群的一员,是有特殊意义的,这也是人类应有的生存方式之一。
在一个社群内,大家不仅能分享资源,而且可以持续参与彼此的生活。我们强烈建议你把参与社群活动作为固定的练习,而不是在制定计划或者开始新的尝试时才想到加入某个社群。
想想看哪些持续性的活动能够帮助你不断成长,并让你保持对人生设计的热情?确定这样的活动在人生设计过程中非常重要。在这里,我们强烈推荐社群活动。
当我们谈论一种持续性,体验式,如果不考虑临时的人生设计团队,那么这个社群到底指什么?
从前一些人属于某个社群是指去同一个教堂或者是属于某个家族,也可能是因为共同的爱好走在一起。但今天很多人很难找到一个可以经常聚会,分享,交流的地方。要想组织一个这样的社群,你需要找到一群人,他们应具备如下特点:
目的相同:组建社群的目的不能是为了聚会而聚会。戴夫组建社群的目的是希望大家更有凝聚力,活出自我。比尔组建的好爸爸社群,是为了让大家互相支持,成为更优秀的男人。有效的社群都有明确的使命,这个使命指引着社群成员,鼓励大家朝着目标前进。比尔,戴夫所建立的社群也会参加其他社会活动和娱乐活动,但他们永远不忘初衷,知道自己为什么相聚于此。
定期见面:社群成员应找一个固定的时间,定期见面。就经常碰面,大家才能维持交流的一致性和连续性,让参与本身成为一种习惯。社群成员不能是为了完成某个临时目的而聚集到一起,社群建立的原因应该是参与者一致认同,有群体支持的生活方式,成员之间应保持经常性的联系。
共享立场:除了达到共同的目的,在价值观或理念方面进行分享也是非常有帮助的。在比尔的好爸爸讨论组中,大多数人都希望成为一个优秀的父亲,他们承诺自己会绝对诚实,而且乐于尝试新事物和动手实践。比如让某个人装死,然后大伙一起评论,他就好像他们正在为他举办葬礼一样。只要你还活着,就可以修改关于你的悼词内容,因此每个人都会认真倾听,然后看看自己在其他人眼中的形象如何。
共有的立场,让社群中的所有人团结在一起,大家可以一起确定某些事情的优先顺序和协调问题。
了解与被了解:有的社群活动以活动内容或过程为主,有的社群则以人为主。我们现在所探讨的社群,大部分是以人为本的。比如你可能正在参与一个读书俱乐部。聚会前,大家都会做充足的准备,认真思考作品的叙事方式以及社会现状,并进行讨论。
讨论时,你们也许会品一点小酒,大家都彼此欣赏,畅所欲言,这样的俱乐部的确很不错。但这并不是我们所说的社群:它真的很不错,大家有共同的目的(共读一本书,然后进行讨论),共同的理由(读书会使人更睿智,更开明),经常聚会(每个月的第一个星期二);但是大家并不会参与彼此的生活。
在这种事情中,大家根本不需要相互了解,就可以聚在一起,彼此之间也不会有私人性质的对话。在我们看来,一个社群没有必要全部由熟人组成,但成员之间还是应该交流一些私人信息,比如最近在忙什么等等。
一个社群是否会成为一个高效率的团队,关键不在于其成员是否专业,是否见多识广,而是在于大家是否有着正当的动机和出席率。如果成员彼此之间能够分享生活的点点滴滴,对自己坦诚,对他人真诚,那么,这样的社群会更有益处。
你可能对牙医学一点也不感兴趣,但在聚会时,有一位牙医待人真诚,认真对待自己的工作,那么和这样的人在一起你也会受到感染,收获颇多。而即使一个人与你志趣相投,志同道合,但聚会时表现得并不真诚,那么和这样的人交流就明显不如和牙医交流有收获。这并不是要求大家毫无保留地吐露所有的情感和情绪,但在社群中,你和他人应相互了解,适度的了解,会让团队更有凝聚力。
接下来,想想过去几年你都参加了哪些不同的小组,在一些小组你会和大家一起探讨对人生的看法;在另一些小组,你们会探讨各自真实的生活。显然,二者的区别很明显,前者就像评论家,后者则是参与者。这群需要大家的参与,这才是你寻找的团队。
在本书中,我们希望帮助你找到或是创建一个这样的群体。如果你参加了一个读书俱乐部,那么可以推荐大家读一读这本书,看看有谁愿意和你一起设计人生。人生设计是一段旅途独自前行,会失去很多乐趣。
小练习·组建一个团队
⑴列出3至5个可能成为你的人生设计团队成员的人。可以是你的支持者,好友,导师或潜在的导师。如果他们也能够积极地设计自己的人生,那就太好了。
⑵保证你的每个团队成员都有本书,这样大家就会明白,人生设计是如何发挥作用的,并且了解团队的角色和规则。
⑶社群成员一定要定期会面,一起创造美好的生活。
(未完待续)
——《斯坦福大学人生设计课》












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