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读卓有成效的管理者1-3章

读卓有成效的管理者1-3章

作者: 北北1203 | 来源:发表于2019-04-25 19:27 被阅读0次

在读这本书之前,我把领导交代的日常工作外的事情都称作其他‘任务’,其实这就已经意味着当时的我不可能去注重贡献,因为这个其他‘任务’,在我的潜意识是这么理解的,这些工作我做与不做、做得好与不好,都与我的薪资不挂钩,这只是领导认为身为老员工应该多做点儿,也应该多带带新人,并不是我必须应该要做的。

我试着换个角度想,从这些‘任务’的执行中,我得到了些什么,比如我在收集各位同事数据时候的沟通,我更加体会到了和不同性格的人沟通应该用什么不同的方式,会说话也是一门艺术;在统计这些数据时,我更加了解了整个组织的运营和绩效情况,在讨论工作时我也能够偶尔提出一些不错的建议和意见;在给新人做培训练习时,总有一些之前没有注意的点被提出来,我们共同学习了。这个过程是快乐的,并且我体会到了其中的好处,自然而然的会时常问自己,我还能做些什么?这里就可以说我开始注重贡献了。

那么如何做到有效,就需要对自己的时间进行管理,记录下时间是怎么耗用的,删减掉浪费时间的部分,再用集中的整块时间来处理重要的事情。只要养成习惯再不断的实践,就可以做到卓有成效。

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