利用应有的资源，在合理的时间内，完成固定的目标！
如果能满足这句话，你觉得这个人是一个合格的管理者么？
记得在一开始做程序员的时候，我眼中的管理就是这样……
慢慢走上管理岗位后，我发现老板给的资源一直短缺，时间也不够，想要的结果一变再变。
曾经我以为是我的运气不好，都是因为公司不规范，老板不懂技术造成的。
后来慢慢发现，在做一项工作时，老板给的钱、人、时间等这些资源从来都没够过，不够反而是一种常态。
作为打工人，也已经习惯了这种工作条件和节奏。
倒不是说不得已和没办法，而是觉得这或许就是管理存在的本质。
一份需要五个人十天才能干完的工作，只给你三个人，要求你五天完成，这就是管理存在的价值。
如果什么事都按部就班，或许管理者存在的价值就不大了！
所以，管理者的终极目标就是提高团队的工作效率！
人，永远是管理者最重要的资源之一。如何充分利用好有限的人力资源，是一个管理者必须要面对的事情。
在组建团队之初，由于经费有限、时间有限，我们不可招募的都是理想的团队成员。
这种情况，是每一个管理者都需要面对的问题。
没有平庸的人，只有平庸的管理！
这句话虽然鸡汤味比较重，但是确实是一句实话。
一个管理者在组建团队之初，不应该把时间花费在寻找适合的人员上面，而应该想想如何把成员变成你需要的样子。
所以，作为一个管理者，需要有一种自信，相信自己可以把团队成员培养成你需要的样子。
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