站着对话

昨天听书，说到看书的时候不要跪着读，要站着读，觉得很有意思，就以此为题，结合工作中的感悟聊聊站着对话。

读书，有时候是一种神交，面对思维高出自己的作者，要有仰慕之情必然免不了，但是仰慕可以有，但是不可以神话它的一切，就像追星一样，不要盲目。把这个事情看的正常化一点，你就能从更多的角度看到不同的视角。

工作，也是一样，遇到高出自己几个层次的领导，有时候也不用一味的奉迎。一直把领导摆在神坛上，加大自己与他的距离感不说，有时候做事畏首畏尾，反而患得患失。

最近，我同事中一位职级很高的领导W离职了，在公司属于高层了。他离职的原因，我并不清楚，因为一个配合他，时间久了，观察他最近遇到事情的处理上，想聊聊职场上的一些事情。

他之前工作非常顺利，提拔的快，也很有能力，在前任领导眼中是不可多得的干将，前任走时非常想带他一起，但是被现任领导留下来了。

现任领导与前任的管理风格有些不同，前任领导非常信任他，愿意给他一定的权利做事，所以他能放开手脚，而且掌握一定的决策权。现任领导，比较喜欢自己决策，很多事情，W之前的行事作风与现任的风格有些冲突，而且很多时候，W不能决策，还经常被批评。

前后的落差，可想而知。

他失衡了，焦虑了，开始怀疑自己，觉得自己是不是做的不好，才导致领导不信任他，不放权给他。

于是，他更加谨慎的处理事情，事事征求意见，处处不敢决策，导致自己与领导对话时，姿态越放越低。

平时，作为副手，打个电话通报个事，要先问问领导秘书有时间吗？领导心情怎么样？距离越来越远，心态也越来越失衡，付出了那么多，却始终不能像前任在位时一样。

当然，这里面后任领导者有他自己的问题，但是作为职业经理人，顺境时意气风发，逆境中却不能维持必须的做事基本原则，把自己低到尘埃里，失去了对话的资格。

从中领悟到的道理，顺时有顺时的应对，逆境的应对更能提现一个人的智慧。

领导不会适应你，只能你适应领导，但是把握住做事的基本原则，不去揣测领导的喜好，可以讲自己的坚持，自己的看法。对领导的批评，区分看待，去除情绪的应对，单就事情本身反思自己的问题，让下次应对思虑更加完善，才不失为长久的立足之本！

过了这道坎，就是活在当下的强者。

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