4/365 ，一件事情之所以能够坚持下来，不是因为远大志向，而是有正向激励。
“担当大事，全在明强二字。《中庸》学、问、思、辩、行无者，其要归于 愚必明，柔必强。”
--《曾国藩嘉言钞》
成事，要靠看清大势和强韧。认清大势，看清目标，专注产品，别人做一，你做百；别人做十，你做千；
最近半年负责一个新项目，遇到了很多挑战和困难，不断探索、改善和优化，最近终于发布，申请了十几个专利，项目取得了不错的效果，并且被评为集团优秀项目。这个项目给我很大的成长和收获。
针对这件事，进行反思：
- 为什么是我？
- 为什么事情做成了？
工作常有，但好项目却不常有。 能力和机遇很重要，在平时的工作中要不断的打磨自己，不断学习，提升自己的能力和影响力，一段机会来临，要咬定青山不放松。
事情做成： 取决于公司的对该项目的定位，以及团队的齐心协力，不断的给机会尝试，不断的调整方案完善。
做该项目之前也做了不少其他业务，回想起来
做成的都有一个特点：定位清晰，目标明确，执行彻底。
也有不少项目由于，定位不清晰，目标不明确。没有不断的迭代，不断的完善，做了也只是做了。
优秀的产品，都是不断的迭代，不断的完善的。没有一上来就是完美的
微信的版本迭代历程就是很好的例子
1.0版本在2011年发布时，就是免费发短信和照片的通讯工具
2.2版本推出核心功能 “语音功能”和“产看附近的人” ：成为陌生人语音社交工具
3.0版本推出“摇一摇”功能
3.5版本做了“扫一扫”： 从这个点开始连接世界
3.6版本加了“微信公众号”
4.0版本推出了“朋友圈” 开始从通讯工具，变成了社交平台
4.2版本：针对朋友圈回复的评论才做出来
5.0 微信红包和打飞机的小游戏 开启了移动商业帝国
5.3 版本推出小程序，建立自己的生态系统
。。。
人，也要明确自己的定位和目标，不断对自己迭代，断增加技能包，坚持成长，为别人解决更多的问题，我们的依存度才会更高
最后以冯唐在《成事》里针对“明强”的结束今天的内心总结，共勉：
“要做到明，脑子不好使的人，要认一个想得明白的人，要死人一个对的方向（哪怕不是自己找
的，哪怕不是自己想明白）。
要做到强，就要付出别人十倍甚至百倍的努力和辛苦”
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