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管理是个技术活,领导交代了一个完不成的任务,怎么办?

管理是个技术活,领导交代了一个完不成的任务,怎么办?

作者: 秋月日记 | 来源:发表于2017-09-09 01:44 被阅读0次

职场压力很大,遇到领导给你难题的时候很多,怎么做最好呢?

第一、先接下,尽快开展工作,勿抱怨。领导也知道是难题,他交给你的时候心里也是忐忑的,你如果找借口回绝,领导心里的怨言可想而知,你的下场也知道了。与其如此,不如痛快接下,先把自己能做的做到,然后看看有没有转机,备不住你能解决。

第二、遇到问题及时汇报,汇报你采取的方法和目前的情况。既然是难题,领导自然重视,所以你要随时汇报,让领导掌握进度的同时也体现出你的努力,这是两全其美的做法。你是执行者,领导是决策者,他应该做的就是根据实际情况调整策略和整合资源,从各方面给你提供支持。

第四、任务完成了,功劳是领导的;任务失败了,主动承担责任。既然是你完不成的任务,那失败的概率就很高,如果万一成功了,请你也不要和领导争功,其实你也没能力和他争,争的后果估计也是你失败,所以主动求变,把领导向前推,他自然不会忘了你,对你的印象会越来越好,有机会肯定会推你一把。

任务失败了,这个时候主动担责是有担当的提现,这是职场的优秀品质,作为领导应该是站在你这一方为你说话,同时你也减轻了他的责任,他对你也是心存感激的,今后有机会他肯定也会报答你。

职场的日常工作是你团结同事的机会,让你在单位的生存环境更舒适;关键时刻的表现是你能否突破自我,到达更高职位的机会!

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